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轉(zhuǎn)移，南洋原有分銷機構(gòu)顯然需要重新布局。在上海建立制造廠之前，在南洋一帶和華南、長江中下游及華北等地建立的銷售機構(gòu)如下表。1916年前南洋公司的銷售系統(tǒng)表3-2機構(gòu)名稱地址設(shè)立年份
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達到60.2%之多，線下本來就是悅刻的長項?！皵嗑W(wǎng)”之后，缺乏資金支持的小品牌根本無力加入線下渠道的角逐，而悅刻則憑借雄厚的資本支持大力布局線下，
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，“元気森林”開始在各種便利店進行布局，利用便利店的規(guī)模優(yōu)勢和分布優(yōu)勢，在很短時間里就做到了街知巷聞，借此又收割了一部分城市普通消費者。當(dāng)然
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，布局社區(qū)團購；12月，京東集團7億美元戰(zhàn)略投資興盛優(yōu)選……一時間，社區(qū)團購戰(zhàn)場上硝煙四起亂象叢生?！ ∨c此同時，市場監(jiān)管總局聯(lián)合
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，另外一些品牌卻加緊了布局和整合步伐。1月22日，電子煙品牌RELX悅刻的所屬公司霧芯科技正式在美股上市，開盤當(dāng)日最高漲幅達到158%，市值一度
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;不止比亞迪，包括TCL等多家企業(yè)都在布局電子煙產(chǎn)業(yè)，準(zhǔn)備分一杯羹。這會加速行業(yè)競爭，但也說明了行業(yè)足夠利好，才會吸引資本的入局。最為業(yè)內(nèi)擔(dān)心的就是
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，提升市場供需適配度?！ ‘嫼靡粡垺盁崃D”。導(dǎo)入市場微觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)，借助消費者數(shù)據(jù)和“數(shù)智商圈”工具，密切關(guān)注人口流動帶來的卷煙消費空間布局變化，
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科技發(fā)展的方向，為中國煙草參與國際競爭開辟了一條新的通道。弈棋落子，首重布局。從2003年《中國卷煙科技發(fā)展綱要》明確提出中式卷煙科技發(fā)展方向，到2004年
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和原料供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革步伐，通過需求傳導(dǎo)，變“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)”為“定制化生產(chǎn)”。
“我們持續(xù)開展煙葉取樣評價，積極聽取工業(yè)客戶對種植布局、煙葉品種、結(jié)構(gòu)
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山水風(fēng)景，進一步完善西溪旅游布局。在也倫達村，投入近50萬元用于“甘孜縣格薩爾文化精準(zhǔn)扶貧百村產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目——斯俄鄉(xiāng)也倫達村藏文化旅游館建設(shè)項目”發(fā)展村集體經(jīng)濟
