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;大力加強職業(yè)道德建設(shè)和作風建設(shè)，不斷增強黨員和職工奉獻社會、服務(wù)群眾的責任感。深化拓展以政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動，加強
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委、政府組織縣四大班子領(lǐng)導，率領(lǐng)相關(guān)職能部門，分頭到災(zāi)區(qū)，做好災(zāi)后善后工作。
一是核查災(zāi)情。市、縣煙草干部員工迅速行動起來，組織受災(zāi)善后工作
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，絕收面積14.97萬畝。
采取有效措施，全力抓好抗旱移栽工作。一是實行掛鉤聯(lián)系制度，市局（公司）領(lǐng)導班子成員掛鉤聯(lián)系到各種煙
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;班子成員、機關(guān)職工、站點人員圍繞烤煙生產(chǎn)“質(zhì)量提升年”總要求，突出農(nóng)機作業(yè)、用水調(diào)度、科技指導等服務(wù)重點，及時深入生產(chǎn)一線指導、幫助烤煙抗旱移栽工作。把抓好烤煙抗旱移栽
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（經(jīng)理）作重要講話，分管領(lǐng)導作工作報告。市局班子成員，市局專賣、煙葉、財務(wù)、審計、內(nèi)管、監(jiān)察等部門負責人，各產(chǎn)煙縣局（
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和取得的實效，進一步拉大部門及崗位績效工資差距。四是嚴格規(guī)范中層干部收入，部門中層班子績效收入與所屬部門主要經(jīng)濟指標提升、基礎(chǔ)管理夯實捆綁考核，同時將質(zhì)量事故
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主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導重點抓、班子成員掛鉤聯(lián)系抓、一般干部駐村入戶抓的工作制度，做到責任到人、分工明確，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。十是效益要凸顯。面對今年調(diào)減任務(wù)
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;轉(zhuǎn)變作風。
《通知》明確了活動的主要內(nèi)容。一是加強學習教育，認真組織學習，嚴格學習制度，確保各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部理論學習取得實效，
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，確保4月25日前大面積膜下小苗移栽結(jié)束；三是分公司領(lǐng)導班子成員及科室、管理所人員按照掛鉤方式，分成若干工作組深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶、田間地頭，組織
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卷煙廠分別做了交流發(fā)言，會議還對獲得2012年度公司科技進步獎、技術(shù)類創(chuàng)新獎項目代表進行了表彰頒獎。公司總部相關(guān)部門主要負責人，技術(shù)中心領(lǐng)導班子及各室（所
