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、重服務(wù)的品牌培育隊伍,是黃鶴樓一直在做的事情。每年,技術(shù)中心的工作人員深入市場進行至少60天的高密度走訪,打破單純的以技術(shù)專家質(zhì)量評價意見為上市依據(jù)的產(chǎn)品
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(八)卷煙營銷持續(xù)提升。一是品牌培育成效明顯。全面推行“141”模式,加強工商協(xié)同營銷、精準營銷,開展宣傳促銷、品牌文化傳播、建功立業(yè)等活動
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,聚焦品牌培育這一重點,大力推進“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略,為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實支撐和強大動力。2012年,全國實現(xiàn)卷煙總產(chǎn)量高達
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年“532”和“461”戰(zhàn)略目標正式出臺以來,經(jīng)過了3年左右時間的品牌培育,“532”品牌發(fā)展格局取得重要進展,“461”品牌發(fā)展格局基本形成。但需要注意的是
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;聚焦品牌培育這一重點,大力推進“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略,為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實支撐和強大動力。2012年,全國實現(xiàn)卷煙總產(chǎn)量高達4982.98
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營銷,不僅讓“黃鶴樓”品牌在本地市場知名度日益增長,而且也使得“黃鶴樓”品牌的市場基礎(chǔ)日益夯實、消費者的忠誠度越來越高,為“黃鶴樓”品牌后續(xù)的新品上市以及品牌
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云南中煙大
品牌培育平臺上,“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”這4大重點品牌不能平均用力,必須有所側(cè)重,互為補充,從而形成整體上的合力?;?/div>
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煙草在線專稿 引:隨著“1+5”行業(yè)工作目標的逐步貫徹,“調(diào)結(jié)構(gòu)”作為品牌培育工作的重點已被眾多煙草工業(yè)企業(yè)所重視。2012年前三季度,全國卷
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,投放不均衡;有的調(diào)入不好銷的滯銷煙,只能靠壓銷、搭銷;有的品牌培育能力差,對新品牌的上市靠壓銷、搭銷;有的片面追求
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上影響了煙草公司卷煙品牌培育的進度,也屬于利用非正常手段搶奪其他正規(guī)經(jīng)營零售客戶的客源。
二是從事卷煙回收的商家很容易成為假冒卷煙流入市場的渠道。近年來,假冒卷煙的制假工藝