為您找到相關(guān)結(jié)果 19466 篇
-
、必要性和緊迫性，使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，適應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)需要。宣傳動(dòng)員階段重點(diǎn)要解決好決策層的認(rèn)識(shí)問題、管理層的熟知問題、員工的理解問題
-
;因證據(jù)不足導(dǎo)致行政敗訴。在煙草專賣執(zhí)法實(shí)際工作中，因執(zhí)法人員對(duì)法律理解不透、權(quán)限認(rèn)識(shí)不清、法律適用錯(cuò)誤等原因，導(dǎo)致頻有超越職權(quán)、程序違法等現(xiàn)象發(fā)生，如任意擴(kuò)大
-
，使煙農(nóng)愿意把自己的真實(shí)想法透露出來。針對(duì)煙農(nóng)想法和看法，加以耐心細(xì)致的分析和解釋，使他們理解規(guī)范技術(shù)措施是幫助其提高效益的良方，使煙農(nóng)從內(nèi)心真正接受
-
;行業(yè)上下都能更加積極主動(dòng)地“走出去”，吸收、借鑒行業(yè)外成功的服務(wù)品牌建設(shè)先進(jìn)模式，為我所用，尤其能充分理解在信息充分互聯(lián)互通的形勢(shì)下，充分
-
，平時(shí)有很多人等車的時(shí)候都喜歡到我超市里呆一會(huì)，因?yàn)橥饷嫣鞖饫?#xff0c;我也能夠理解他們。所以，每當(dāng)有人進(jìn)來，我都會(huì)讓他們暖和一會(huì)。這時(shí)
-
要在重大問題的決策上加強(qiáng)溝通，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。辦公室與領(lǐng)導(dǎo)接觸多，參與政務(wù)多，掌握情況多，理解主要領(lǐng)導(dǎo)意圖比較快，在重大事項(xiàng)決策前
-
;在辦公樓、宣傳欄等醒目位置懸掛品牌標(biāo)識(shí)等方式，使員工深刻理解和把握“感恩”文化的豐富內(nèi)涵及精神要義，將“感恩”文化的價(jià)值主張根植于心、見諸于行。開展企業(yè)之歌《感恩?夢(mèng)想
-
了轉(zhuǎn)讓，這讓所有關(guān)心她的人都不理解，為什么要這樣做呢？要知道自己的服裝店可是幾年的辛苦才打拼出來的啊，為什么要放棄呢？面對(duì)林林總總
-
”，是經(jīng)過科學(xué)核算的，各煙葉產(chǎn)區(qū)要堅(jiān)決執(zhí)行好，決不能出現(xiàn)“上有政策、下有對(duì)策”，讓“守住紅線”變成現(xiàn)實(shí)。
各煙區(qū)要充分理解三年調(diào)控任務(wù)
-
卷煙正面書有五岳獨(dú)尊的“泰山”二字，是說明他對(duì)泰山老丈人把女兒養(yǎng)大“恩重如山”的理解；告訴他“山”字下部接有陰陽刻的紅色“望岳”二字，是代表他紅心熱情、表里一致
