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重點(diǎn)品牌規(guī)格的投放效果評(píng)估主要應(yīng)用于下一周期的貨源投放決策中。根據(jù)總體客戶(hù)的評(píng)估指標(biāo)指導(dǎo)單規(guī)格貨源的下期總投放量，根據(jù)客戶(hù)檔位的評(píng)估指標(biāo)有效指導(dǎo)下期檔位投放標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。這樣既避免了資源浪費(fèi)
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服務(wù)水平，避免卷煙產(chǎn)品受到擠壓，甚至破損。在卷煙產(chǎn)品送貨中，要建立起質(zhì)量管控體系，防止人為破壞，把質(zhì)量好的卷煙產(chǎn)品送給零售客戶(hù)
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：既然找到了影響店鋪生意的不利因素，就要想辦法克服、避免。我正在考慮將店鋪向社區(qū)便利店轉(zhuǎn)型，在縣城新建成的幾個(gè)社區(qū)附近尋找店面開(kāi)店，房租相對(duì)繁華街道
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憤怒，最后雙方揪打起來(lái)。應(yīng)該說(shuō)如果孫濤稍微注意說(shuō)話(huà)方式，那么這場(chǎng)糾紛完全可以避免。因此，對(duì)于零售戶(hù)而言和顧客溝通真的要注意方式方法，要尊重顧客
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對(duì)卷煙銷(xiāo)售政策做一個(gè)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，避免產(chǎn)品積極壓。同時(shí)，還可以發(fā)現(xiàn)哪類(lèi)品牌好銷(xiāo)、哪類(lèi)品牌處于滯銷(xiāo)的情況，然后再根據(jù)實(shí)際，分析其原因，獲取
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走訪(fǎng)事先做好規(guī)劃，包括行走路線(xiàn)、走訪(fǎng)客戶(hù)人數(shù)、時(shí)間等等。盡量做到科學(xué)合理，避免出現(xiàn)重復(fù)、反復(fù)，減少浪費(fèi)。二是控制物流成本。在配送卷煙時(shí)，要做
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發(fā)展現(xiàn)狀和方向，使青年員工清楚企業(yè)在行業(yè)中所處的位置，了解行業(yè)需求，避免員工產(chǎn)生“這是壟斷行業(yè)，我端的是鐵飯碗，吃大鍋飯就好”和“這是‘夕陽(yáng)
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和不同地區(qū)的差異，分類(lèi)施策，方便零售客戶(hù)結(jié)算；更加重視配送流程質(zhì)量管控，避免卷煙包裝擠壓。三要切實(shí)穩(wěn)定客戶(hù)數(shù)量，著力優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局。在
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，精明的日本商人以四萬(wàn)多日元的代價(jià)，避免了企業(yè)聲譽(yù)的受損。徐師傅說(shuō)：“作為一名商業(yè)工作者，就應(yīng)該把信譽(yù)看成是企業(yè)唯一的生命。”
二十多年過(guò)去了
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消費(fèi)者做好提醒，避免他們違反《煙草專(zhuān)賣(mài)法》。
零售客戶(hù)：薛培美
經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)：春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)要求“新”走“心”
雖然咱們現(xiàn)在零售商戶(hù)的條件是一年更比一年好
