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的“偵察兵”、品牌培育的“排頭兵”;知法懂法的市場監(jiān)管員堅持“高效便民,維權(quán)傳情”的理念,擔當起了公正文明的執(zhí)法者、熱情周到的服務(wù)者、忠實誠信的保障者、“兩個
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)”賣得紅火,就紛紛跟進,但是為時已遲,由于品牌培育早,這時我已經(jīng)擁有眾多的回頭客。
銷售好這款卷煙,我采取兩步走
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重要作用。
三、鞏固和擴大“芙蓉王”系列卷煙市場份額的策略
綜上分析,在“芙蓉王”品牌培育的過程中,該如何揚長避短、制定并采取相應(yīng)的策略,從而鞏固和擴大
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的低焦油卷煙銷量只有20萬箱,占到全國低焦油卷煙銷量的比重只有4%不到。可見,當下大多數(shù)低焦油卷煙品牌的培育重心主要集中在焦油量8mg/支,消費者對低焦油卷煙
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客戶經(jīng)理掌握了操作技巧并有效的運用到實際工作當中。同時,還會挑選相對不忙的7月或12月份,組織客戶經(jīng)理進行拓展訓練、與工業(yè)企業(yè)聯(lián)合開展品牌培育講座等等。目前,這種
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標準化生產(chǎn)管理模式,以適應(yīng)品牌導向基地單元建設(shè)和“清江源”、“金神農(nóng)”煙葉品牌培育。一是組織編制完成并發(fā)布《湖北省煙葉生產(chǎn)綜合標準體系的構(gòu)成及編制的一般原則》,明確了省公司、市
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于行”,真正做到以學修身,學以致用。
深諳“135”工作法之要的客戶經(jīng)理,堅守“溫、良、恭、儉、讓”的美德,做好把握市場的“偵察兵”、品牌
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康局長關(guān)于“把‘鉆石’品牌打造為全國強勢品牌,把河北中煙打造為全國強勢企業(yè)”的重要指示,回顧總結(jié)“鉆石”品牌發(fā)展歷程,宣傳展示“鉆石”品牌培育、創(chuàng)新成果
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,等等。現(xiàn)在,品牌培育和終端形象建設(shè),客戶均變得積極主動,經(jīng)營和盈利能力得到提高,自律意識增強,明碼標價,
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,對婚慶用煙檔次要求較高,追求個性的城鎮(zhèn)、礦區(qū)新婚人群。
四、采取的品牌培育策略
1.宣傳培訓。(1)通過品牌推介會、專題培訓、客戶聯(lián)誼會