-
職工在工作中學習、靠近、趕超“標桿”指標。特別是要開展重點課題攻關，針對薄弱環(huán)節(jié)大力開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，快速彌補管理短板，系統(tǒng)提升基礎管理水平。
三是
-
;店主給顧客從心里劃分個界限，快速形成一個接待顧客的方案出來。是當好店主的第一要求。
店主錯誤二，是不會觀眼透心知客意，顧客提出賒賬要求時，
-
導其跳槽原因的。快速消費品行業(yè)可以說是大大的“反其道而行之”，有32.4%的業(yè)內(nèi)人士將離職原因選給了薪水，高于其他所有原因。其實這并不是說明快銷人才皆是“拜金主義
-
;每次都是快速行動，將貨按時送到零售戶手中，沒有出現(xiàn)過一次耽誤和延遲。
又是一個大雪紛飛的凌晨，那天是丁瓊芳、薛杰、郭小綺負責配送。出發(fā)前，
-
。（這個時候負責處理此事的人一定要快速找到問題的關鍵，不論是進貨過程中出現(xiàn)的問題，還是商品本身就存有質量問題，思考出一個最佳答案出來）
-
，得到持續(xù)快速的發(fā)展。
一、知識管理的現(xiàn)狀背景
（一）目前知識管理存在的問題
煙草商業(yè)企業(yè)在知識的利用、共享方面存在切實的問題，驅動著實
-
對于2000年上任的岡村正而言，最先所面對的就是涉及的信息通信、數(shù)字媒體和電子組件等主要項目上銷售額都開始下滑。于是，岡村正命令員工拆除了擺在東芝總部大廳里的衛(wèi)星和快速增殖
-
注重“后臺”建設，以“后臺”信息處理支持“前臺”營銷工作；更加注重目標客戶分類，提供個性化服務；更加注重打造敏捷供應鏈，增強工商協(xié)同快速
-
了快速發(fā)展,其背后品牌合作生產(chǎn)發(fā)揮了不可替代的作用，合作生產(chǎn)對重點品牌加快發(fā)展起到了重要的支撐和保障作用。
今年上半年，“紅塔山”和“白沙”品牌產(chǎn)量都超過150萬箱
-
人。
總之，面對市場經(jīng)濟的快速推進發(fā)展，面對“卷煙上水平”的機遇與挑戰(zhàn)，煙草企業(yè)思想政治工作必須有所創(chuàng)新，主動掌握先進的企業(yè)文化理念和管理方法
