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客戶的卷煙購進(jìn)、銷售、庫存、出樣、價(jià)格、贏利等情況,缺少對(duì)消費(fèi)者數(shù)據(jù)的收集和分析,容易出現(xiàn)市場(chǎng)分析偏離、經(jīng)營指導(dǎo)不準(zhǔn)、服務(wù)重點(diǎn)不聚焦等情況。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代
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技巧來留住顧客;通過成本核算來提高他們的贏利水平??蛻艚?jīng)理在平時(shí)工作中,要注意收集和整理卷煙經(jīng)營的常識(shí),尤其是加強(qiáng)與經(jīng)營能力強(qiáng)的客戶的溝通與學(xué)習(xí),
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打擊力度。市場(chǎng)監(jiān)管局、煙草專賣局作為執(zhí)法部門,依法在日常檢查中重點(diǎn)查處向未成年人售煙的違法行為,做到發(fā)現(xiàn)一戶、打擊一戶、震懾一片。廣泛收集信息。教育部門與各學(xué)校發(fā)現(xiàn)中小學(xué)生有吸煙的行為
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;設(shè)備管理工作中,傳統(tǒng)的人工表單式項(xiàng)目信息收集模式已無法適應(yīng)工作需求。柳州卷煙廠提出,導(dǎo)入精益管理思想,設(shè)計(jì)開發(fā)卷包設(shè)備項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),對(duì)卷包
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的活動(dòng)方案。 按照以紅塔品牌需求為導(dǎo)向,優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),確保品種純度,提高煙葉質(zhì)量的要求,周雪娟等人全面收集、整理、分析了縣煙草分公司煙站分級(jí)
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數(shù)量更多的非熟練工人、臨時(shí)工和城市貧民,擁有更多的可支配收人。 卷煙是在小市民階層之下的普通工人能夠?qū)嶋H負(fù)擔(dān)的產(chǎn)品之一。通過1927年11月至1928年12月期間收集的上海棉紡廠工人
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滿足廠區(qū)綠化灌溉、馬路清洗用水等需求,一舉多得?!鼻鄭u卷煙廠能源系統(tǒng)管理員曹凱告訴記者,通過管網(wǎng)改造,廠區(qū)內(nèi)各建筑屋面雨水經(jīng)過雨水收集管網(wǎng)與室外雨水管網(wǎng)匯集后
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滿足廠區(qū)綠化灌溉、馬路清洗用水等需求,一舉多得?!鼻鄭u卷煙廠能源系統(tǒng)管理員曹凱告訴記者,通過管網(wǎng)改造,廠區(qū)內(nèi)各建筑屋面雨水經(jīng)過雨水收集管網(wǎng)與室外雨水管網(wǎng)匯集后
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以積極開展與其他連鎖便利店的合作,通過數(shù)據(jù)互通,直接取得這些連鎖便利店的卷煙消費(fèi)數(shù)據(jù),擴(kuò)大我們的數(shù)據(jù)收集網(wǎng)絡(luò)。延展“智能采集網(wǎng)”,深挖消費(fèi)數(shù)據(jù)采集
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機(jī)組運(yùn)行效率》的精益管理項(xiàng)目中只是團(tuán)隊(duì)“新丁”,負(fù)責(zé)枯燥繁瑣的數(shù)據(jù)采集工作。但個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃]有隨意做做,而是對(duì)每一項(xiàng)收集統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理分析,在團(tuán)隊(duì)討論