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質(zhì)量指標(biāo)較去年同期明顯改善，其中卷煙破損率穩(wěn)定在千萬分之五以下，送貨差錯(cuò)率和分揀差錯(cuò)率為0，送貨服務(wù)滿意度持續(xù)保持100%。 接下來，嘉興市煙草專賣
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好一樣，不斷地提升自己的經(jīng)營能力，不斷改變經(jīng)營方向，生意也會(huì)得到明顯改善。反之，跟不上顧客的思想，就等于落后市場(chǎng)，
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責(zé)任心，密切關(guān)注系統(tǒng)運(yùn)行中的問題，加強(qiáng)和技術(shù)部門的協(xié)調(diào)，不斷完善系統(tǒng)，改善用戶體驗(yàn)，提高系統(tǒng)運(yùn)行和政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 二、調(diào)整零售
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等方面都有了明顯改善，農(nóng)民生活質(zhì)量和文明素質(zhì)明顯提高?！ 艾F(xiàn)如今，大家都有錢了，村里的環(huán)境衛(wèi)生也得到了很大的改變。走出去基本上都是水泥路，不會(huì)
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、基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境、公共服務(wù)、社會(huì)事業(yè)、生態(tài)文明等方面都有了明顯改善，農(nóng)民生活質(zhì)量和文明素質(zhì)明顯提高。
“現(xiàn)如今，大家都有錢了，村里的環(huán)境衛(wèi)生也得到
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客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，他的店面形象不斷改善，盈利水平顯著提升。
“作為‘兩煙’產(chǎn)區(qū)，我們堅(jiān)持把基層基礎(chǔ)工作放到重要位置，努力以精細(xì)的管理、周到
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存在短板漏洞，對(duì)盤點(diǎn)出的問題進(jìn)行會(huì)診，提出修訂和改善方案。聚焦考核激勵(lì)，抓好效能提升。完善考核機(jī)制，對(duì)標(biāo)對(duì)表，細(xì)化考核目標(biāo)和指標(biāo)
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承諾”作用，再到開辦“愛之光專賣店”作為殘障人士技能培訓(xùn)基地，嘉興市海鹽縣利杰副食店店主褚建明不僅通過卷煙經(jīng)營改善了經(jīng)濟(jì)狀況、支持了子女教育，還熱心公益、以殘
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為幫扶的突破口，她積極協(xié)調(diào)“娘家”——安順市局（公司），多次累計(jì)投入465.4萬元，幫助石平村改善生產(chǎn)
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長時(shí)間受淹，煙葉提前發(fā)黃或枯萎，出現(xiàn)“底烘煙”；同時(shí)要及時(shí)優(yōu)化底腳葉，改善田間煙株通風(fēng)透光性，防止高溫高濕導(dǎo)致的“根莖病”等病害
