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，打造作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。
“十要十不準(zhǔn)”“二十個(gè)嚴(yán)禁”“唱響一首歌、建好兩種人、辦好三件事”這些都是石林縣局（分公司）立足的根本。嚴(yán)波說：“煙草產(chǎn)業(yè)在穩(wěn)定
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煙草在線專稿 心理學(xué)研究表明，當(dāng)一個(gè)人從事某份職業(yè)達(dá)到一定時(shí)間后，就會逐步喪失工作熱情，情緒煩躁、容易發(fā)怒或者消極怠工現(xiàn)象。對周圍的人、事漠不關(guān)心
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的道路。畢節(jié)市煙草公司副經(jīng)理翟欣指著煙海欣慰地說，即使以后這里的農(nóng)民不種烤煙了，這條路仍然能為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)，這是讓煙草人驕傲的事。
在深圳打工返鄉(xiāng)
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的第一步。
五要傾聽顧客的意見。要了解顧客的需要最好的辦法，就是耐心地傾聽。經(jīng)營者要順因自然，集思廣益，然后才去做該做的事，必然無往不利。如果
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，就有顧客進(jìn)來買東西。這位老板不是把液化氣關(guān)掉，而是把爐灶關(guān)小，就給顧客拿貨。由于是熟客，便和顧客聊了幾句，就忘記了做飯的事。直到廚房冒煙
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。過去客戶經(jīng)理營銷“任性”也許沒有什么事，現(xiàn)在卻不行，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，本來卷煙銷售就不是很火爆，如果客戶經(jīng)理再“任性”、“刁難”客戶，
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。這樣的事，在“小地方”發(fā)生的概率相對要大些，這并非地域歧視，幾乎是生活常識，讓人總要防著點(diǎn)。
老煙斗：“小地方”的規(guī)則不彰
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;將行政調(diào)解貫穿于行政許可、行政處罰、行政執(zhí)法、消費(fèi)維權(quán)以及監(jiān)管、服務(wù)的事前、事中、事后全過程，按照訴求的類別、難易程度、區(qū)域管轄等進(jìn)行分類，積極采取分類式、前沿式、主動(dòng)式
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煙草在線專稿 當(dāng)今社會是一個(gè)多變的社會，無論是生活節(jié)奏還是工作格局都顯得步伐匆匆，“變”已經(jīng)成為社會的一個(gè)主題詞。正是因?yàn)槿f事萬物都在不斷地變化，才有
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，切實(shí)做到真嚴(yán)真實(shí)，“三嚴(yán)三實(shí)”要求就會真正地體現(xiàn)在一事一物上。工作實(shí)踐已經(jīng)反復(fù)表明，既要會在理論武裝上破立，更要會在行動(dòng)方法上破立，才是
