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書記、縣長一封信》的形式，對全市的烤煙生產(chǎn)及現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作作了指示。
會議還進(jìn)行了先進(jìn)典型經(jīng)驗交流，并對寧遠(yuǎn)縣等45個先進(jìn)單位、謝志遠(yuǎn)等55名先進(jìn)個人、李保成等33
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開心和快樂。可是偏偏有那么多不如意存在，偏偏有那么多煩惱產(chǎn)生，不是顧客刁蠻難纏，就是無賴上門賒賬，不是業(yè)務(wù)言而無信，就是庫存積壓難
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發(fā)來的感謝信。
客戶微笑多了 身子“瘦”了
工作中楊梅同志始終認(rèn)為客戶的利益無小事，要求每一位客戶經(jīng)理要高度重視客戶的意見和要求，做到“客之所憂，我之
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”，盡管雜志中并沒有“萬寶路”品牌廣告，但每份雜志里都帶有“萬寶路”品牌所有者致讀者的一封信，無形中維護(hù)了萬寶路的客戶關(guān)系。??
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新型車的使用養(yǎng)護(hù)，學(xué)習(xí)車輛維修的經(jīng)驗，來不斷提高個人的工作效果。在工作中做到“大膽管理、嚴(yán)格要求”。同時，用自己的汗水、淚水澆灌著信煙人永遠(yuǎn)“陽光、謙虛、執(zhí)著
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，我現(xiàn)在就是厚臉皮了，晚上就來還錢，現(xiàn)在我都能借到錢你信不，我說那你出去錢趕緊先來還我的啤酒錢吧！可他拿起啤酒就在這喝起來，
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的本職工作，并將它做好。正是有了這種責(zé)任，王順友過灘涉水，越嶺翻山，用一個人的長征傳郵萬里，將每一封信送到收信人手中；正是有
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的分階段論：“立身境界、立信境界、立命境界、立德境界、立道境界是企業(yè)境界管理的五個階段與五種模式，五種管理依次遞進(jìn)、不斷提升，構(gòu)成境界管理的又一理論模型
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，倡導(dǎo)“言而有信、言行一致、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、堅決執(zhí)行”的做事標(biāo)準(zhǔn)。大家充分體驗工作帶來的快樂，大家相信工作中不管遇到任何問題，只要大家用心，提高責(zé)任心
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201010204524.4，授權(quán)日期2011年9月21日，發(fā)明人主要有金立鋒、尹啟生、宋紀(jì)真、楊軍、奚家勤、李鋒、羅朝鵬、王信民、王廣山等。本發(fā)明以去離子水等取代傳統(tǒng)的甲醇-冰醋酸溶液
