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自1996年成立以來，玉溪卷煙廠卷包一車間“地平線”QC小組積極推進車間技術(shù)攻關(guān)進程，立足質(zhì)量管理需求，精準服務(wù)生產(chǎn)，課題多次獲得行業(yè)QC
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精益管理是落實高質(zhì)量發(fā)展目標任務(wù)，進一步增強企業(yè)核心競爭力的重要舉措；是促進煙草企業(yè)立足硬實力，補齊軟實力短板的有力保障；是強基固本、控制風(fēng)險
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、人與人及人與自我關(guān)系的立足點和場所，寬窄就活起來了。
如果其中滲透著諸如貧富窮通、盛衰興替的變化，愛恨情仇、生離死別的糾葛，再加上歲月流逝、天地悠悠
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“學(xué)習(xí)典型、立足本地、打造特色、注重實效”的工作思路，大力弘揚“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”的尋烏調(diào)查精神，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，全面推行“黨建+網(wǎng)格+
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;物流分公司亟待破解的難題。
為此，臨沂市局（公司）物流分公司確定了“立足實際、博采眾長”的解題思路，一方面，深入車間班組
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立足本職崗位，強化團隊作風(fēng)。班組長是最基層的管理者，要以班組長為龍頭，對具體工作進行分工，將各項工作做細做實做到位，要讓大家在思想認識
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職責(zé)扛在肩上、抓在手上，全力構(gòu)筑維護卷煙市場秩序的堅固防線。
今年以來，興安盟局立足卷煙打假打私工作的新形勢、新任務(wù)，進一步探索求變、改革創(chuàng)新
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當(dāng)做人與自然、人與社會、人與人及人與自我關(guān)系的立足點和場所，寬窄就活起來了。
如果其中滲透著諸如貧富窮通、盛衰興替的變化，愛恨情仇、生離死別的糾葛，
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，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新章，這既是公司立足當(dāng)前與長遠發(fā)展作出的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)部署，也是我們一切工作的出發(fā)點與落腳點。就工廠自身而言，縱觀近10年來的發(fā)展軌跡
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;實現(xiàn)了黨組成員對各所屬單位黨支部建聯(lián)包干全覆蓋。
既要指導(dǎo)監(jiān)督工作，更要解決基層難題。立足基層實際，通遼市局（公司）黨組制定了服務(wù)基層手冊
