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;調(diào)動人才工作的積極性，作到人盡其才，各盡其能，把他們的智力、能力最大化地轉(zhuǎn)化為先進的生產(chǎn)力，為企業(yè)的總體目標和長遠目標服務(wù)。例如，
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恨不得一分錢掰兩瓣花，經(jīng)營上缺少周轉(zhuǎn)金，要是省外煙不好賣，那可真是雪上加霜了。正因為有了這種心理，老朱才不敢輕易銷售那些省外重點品牌。為了打消朱
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超過8～25種產(chǎn)品（這種情況是經(jīng)過了長時間的調(diào)研和分析后才形成的）形成了巨大的反差。曾經(jīng)有一段時間，某一煙草企業(yè)倉庫中存放了全部產(chǎn)品
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;“拿回來才發(fā)現(xiàn)變了味兒，中間還長著紫色的霉斑！”
如今想起這些事，劉飛就有些后悔：“我當時是個老實的窮學生，要是我現(xiàn)在再碰到
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，才使假、非、私煙有隙可乘。
當前，零售戶最大需求的是有效貨源的供應(yīng)。銷售部門需要完善需求預測機制，提高對市場全面把握的能力，逐漸實現(xiàn)按定單組織
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開始慢慢地研究制作鐘表。精工細作，才制作出精品，浮躁社會難以如此。在成都金沙遺址展覽館展覽的精美玉片，由于當時沒有高效率的研磨工具，只能手工磨制
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的三陽野狼125摩托車，明天就要來了。第七天廣告才刊出全頁面積的大副介紹性廣告，產(chǎn)品正式上市。
到2005 年了，奧美的人搞講座還在說這個例子呢。其實有個
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的履歷。據(jù)說，在Google于2004年8月上市前，華爾街仍對兩位創(chuàng)始人持懷疑態(tài)度，直至與施密特會晤后才打消顧慮。
不過，“看護期”終究會
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得到了進一步的擴容，除了原有的“七匹狼（藍）”和“七匹狼（純典）”以外，還有前不久才推出的“七匹狼（純
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20畝，2001年種植煙葉50余畝，從2003年起擴大種植面積達到了102畝。種植面積在20畝的時候是很少雇傭勞動力的，最多在采收烘烤時才雇人，
