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三是庫(kù)管員利用“尼龍搭扣”與“捆扎帶”巧妙地實(shí)現(xiàn)了成品煙箱入庫(kù)和發(fā)運(yùn)時(shí)的臨時(shí)捆扎，節(jié)約了人工成本，降低了物料消耗，保證了倉(cāng)儲(chǔ)安全。
四是物流班給煙箱
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出口煙草監(jiān)管區(qū)港口功能內(nèi)延化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。新模式實(shí)施后，預(yù)計(jì)將會(huì)給云南煙草外貿(mào)企業(yè)帶來(lái)極大的通關(guān)便利和物流成本上的節(jié)約，出口煙草每批每天可節(jié)省裝箱費(fèi)、掏箱費(fèi)、轉(zhuǎn)站費(fèi)、壓車費(fèi)
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環(huán)節(jié)，受邀的集美大學(xué)教授從創(chuàng)新的概念特征定義、創(chuàng)新思維原理、聯(lián)系實(shí)際情況、破除思維定勢(shì)等6個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演講。
在交流訪談環(huán)節(jié)，來(lái)自人勞、專賣、營(yíng)銷、物流等部門的人員圍繞
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、物流管控等核心業(yè)務(wù)，初步顯現(xiàn)了“四統(tǒng)四化”的效果。一是統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和管理機(jī)制，做到了化零為整。通過(guò)統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理，初步破解了“信息
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銷售旺季攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是調(diào)整思路、靈活應(yīng)對(duì)滾動(dòng)訂貨周期。根據(jù)市公司下發(fā)的春節(jié)前訂貨日程安排，及時(shí)召開(kāi)營(yíng)銷人員和物流送貨人員會(huì)議，要求所有營(yíng)銷人員和送貨員必須調(diào)整思路
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；加強(qiáng)營(yíng)銷、專賣、物流、安保、辦公等各條戰(zhàn)線的分工合作，明確職能職責(zé)，努力為全市系統(tǒng)抗震救災(zāi)工作的有序開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)保障；要求各單位尤其是災(zāi)區(qū)單位抓好余震
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（區(qū)）分公司分管副經(jīng)理、客戶經(jīng)理代表及市公司卷煙營(yíng)銷中心、督察考評(píng)中心、物流分公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共30余人參加會(huì)議。
該課題結(jié)合當(dāng)前國(guó)家局、省局市場(chǎng)化取向改革工作的思路
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，加大對(duì)無(wú)標(biāo)志外國(guó)卷煙、雪茄煙、出口倒流卷煙等涉及走私煙草制品的查處力度，加強(qiáng)對(duì)貨運(yùn)物流環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)管，保持節(jié)日期間市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)清理公開(kāi)擺賣
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;主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了2014年的工作成效。一是工作很努力。各項(xiàng)成績(jī)的取得凝聚了廣大干部員工的智慧和汗水，是干部員工共同努力的結(jié)果；二是業(yè)績(jī)很突出。工商同城物流、微營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)
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工作，讓災(zāi)區(qū)廣大煙農(nóng)安心種煙、舒心種煙、放心種煙、省心種煙、開(kāi)心種煙；五是要切實(shí)加強(qiáng)卷煙精益物流管理，確保區(qū)域卷煙營(yíng)銷再上新臺(tái)階。
景谷縣局（
