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了一定的鋪墊，零售戶就容易接受。所以，客戶經(jīng)理應(yīng)該在學(xué)習(xí)中成長與壯大。
重服務(wù)
發(fā)展是硬道理，而作為客戶經(jīng)理就應(yīng)該明確自己的宗旨，那就是
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許可證后續(xù)監(jiān)管過程中可能存在的法律風(fēng)險，依法依規(guī)依程序進行許可證后續(xù)監(jiān)管。不得重“許可”，輕“監(jiān)管”，更不得隨意、粗放地進行“監(jiān)管”。
對涉煙行政復(fù)議機關(guān)
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，增長固然十分重要，但考慮到供大于求的現(xiàn)實，以及增量的困難程度，穩(wěn)狀態(tài)必須提上品牌的議事日程。一是有沒有溢價能力，價格是品牌持續(xù)發(fā)展
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“煙草”以及人們對它的吸食。那么，我們究竟應(yīng)該如何去認識考察煙草和吸煙呢？這里，陳重愚和易南英在其相關(guān)著作[i]中是這樣敘述的：
其一
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。華商巨子李嘉誠曾經(jīng)說過：開店第一是地段，第二是地段，第三還是地段。所以，選擇一個好的店址對于開店有著十分重大的意義。那么，開店創(chuàng)業(yè)者
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新邵縣局在許可審批上嚴格把關(guān)，但未充分認識到許可證后續(xù)監(jiān)管也是許可證管理中重要的內(nèi)容，存在“重許可、輕監(jiān)管”的現(xiàn)象。近年來，新邵縣局在許可證后續(xù)監(jiān)管上結(jié)合實際
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的需求，更是提升行業(yè)競爭實力的重要途徑，國家局領(lǐng)導(dǎo)以前瞻性眼光提出要建立面對消費者的營銷體系，將是對卷煙流通體制改革的又一重大探索。
卷煙消費者不僅是
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的特點，如何有效激發(fā)其推薦新品的積極性十分重要。婺源在金圣（硬行云）上市前在景區(qū)選取了30名重點客戶就品牌培育、經(jīng)營技巧、價格管理等方面分批次進行培訓(xùn)
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個小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，任務(wù)總算完成了，韋家燈心中的大石頭也總算放下。
“這就是集中管理、統(tǒng)一調(diào)配的成效，要是按照以前的屬地管理模式，這么重的任務(wù)
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;對照紀律規(guī)矩分析自己，從方案中“十對照十檢查”內(nèi)容入手，深入剖析自身在工作激情、擔(dān)當(dāng)精神、履職能力、守土盡責(zé)、規(guī)矩意識、務(wù)實重干等方面的問題和欠缺。在此基礎(chǔ)上，
