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、手段落后。一是不分銷售淡旺季節(jié)、節(jié)假日消費(fèi)需求、市場(chǎng)假私非卷煙動(dòng)態(tài)、重大案件線索的實(shí)際情況，采取一成不變的檢查方法；二是僅注重被監(jiān)管對(duì)象的店面檢查，不注重在重點(diǎn)
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政復(fù)議、行政訴訟案件發(fā)生，無重大負(fù)面新聞傳播。在實(shí)際工作中，首先強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?？h局成立了由一把手任組長(zhǎng)的“清理轄區(qū)中小學(xué)校周圍卷煙持證戶專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下
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，聯(lián)合海關(guān)、公安、邊防等部門做好“一線封堵”工作，防止卷煙走私進(jìn)境；三是突破一批重大案件，堅(jiān)持在“破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”上下功夫，抓住
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不追究小偷責(zé)任，其實(shí)也不意味著對(duì)這種行為的縱容和認(rèn)可。
二是對(duì)特別嚴(yán)重的要給予報(bào)警，切忌自己私自處理。零售戶當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偷盜行為，給自己造成重大
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日的就職演說上說道：“當(dāng)前，無論內(nèi)部還是外部，公司都面臨著大量挑戰(zhàn)，作為首席執(zhí)行官，我深感責(zé)任重大，我將盡我全力來
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一招”，緊緊抓住當(dāng)前制約企業(yè)改革發(fā)展的重大問題，進(jìn)一步突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、促進(jìn)發(fā)展。
改革思路：管理體制改革總的思路是，按照“一本部+
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的，今后不再與其簽訂種植合同。恩威并重，促使煙農(nóng)養(yǎng)成良好習(xí)慣。
主持人：通過以上幾位嘉賓的發(fā)言可以看出：地膜清除意義重大，但受技術(shù)水平
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;中國(guó)煙草總公司組織有關(guān)專家，對(duì)國(guó)家煙草局重大專項(xiàng)“濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)”進(jìn)行了田間鑒評(píng)。專家組對(duì)內(nèi)鄉(xiāng)縣濃香型煙葉核心示范區(qū)大田煙株的長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相、烤后煙葉質(zhì)量情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)，
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。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，建立健全情況通報(bào)、信息溝通、意見反饋等制度，認(rèn)真落實(shí)重大問題集體
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有關(guān)專家，對(duì)國(guó)家局重大專項(xiàng)“濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)”進(jìn)行了田間鑒評(píng)。專家組對(duì)內(nèi)鄉(xiāng)縣濃香型煙葉核心示范區(qū)大田煙株的長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相、烤后煙葉情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)，并給予了高度評(píng)價(jià)。這樣
