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績效驅(qū)動目標，經(jīng)過持續(xù)推動現(xiàn)代管理手段向基礎(chǔ)管理工作全領(lǐng)域、全流程、全員覆蓋，廣西中煙強化了制度的制定、執(zhí)行、考核，高效治理體系持續(xù)完善，企業(yè)
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購置和作業(yè)補貼，推進高效能智能數(shù)字農(nóng)機的投入使用；同時，建立完善的推廣體系，打造核心示范基地。何雄奎簡介：現(xiàn)任中國農(nóng)業(yè)大學無人機
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購置和作業(yè)補貼，推進高效能智能數(shù)字農(nóng)機的投入使用；同時，建立完善的推廣體系，打造核心示范基地。何雄奎簡介：現(xiàn)任中國農(nóng)業(yè)大學無人機
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朝著每立方米10毫克的超低排放改造目標發(fā)起沖擊。在艱難曲折的探索創(chuàng)新中，南纖公司逐步形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“流場優(yōu)化技術(shù)”“氣液高效傳質(zhì)技術(shù)”“酸堿度分區(qū)精準控制技術(shù)”，
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現(xiàn)代管理手段向基礎(chǔ)管理工作全領(lǐng)域、全流程、全員覆蓋，廣西中煙強化了制度的制定、執(zhí)行、考核，高效治理體系持續(xù)完善，企業(yè)治理能力不斷提升。（二
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，其實就是主要依靠提高自身素質(zhì)而降低成本、提高質(zhì)量、提高效益，屬質(zhì)量效益型發(fā)展模式。內(nèi)涵式發(fā)展之路的核心要義就是相對于外延式發(fā)展而言的，更注重內(nèi)在品質(zhì)和潛力挖掘
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行業(yè)自2009年開始推行的對標工作對煙草工業(yè)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重要的促進作用，取得了顯著成效。進入新時代，推動高質(zhì)量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍對企業(yè)管理工作提出
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?前言：卷煙商業(yè)企業(yè)要把品牌培育作為經(jīng)營第一職責，打造優(yōu)質(zhì)高效的品牌培育平臺，協(xié)調(diào)工商零各方資源，加大終端投入力度，塑造終端店堂
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等，提高在電子商務(wù)，智能物流和互聯(lián)網(wǎng)金融等方面融合水平。最終形成以終端數(shù)字化資產(chǎn)為核心，以品牌IP化和全域流量運營為兩翼，以高效供應(yīng)鏈整合管理為基礎(chǔ)的企業(yè)布局
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;而對于長期重視科技研發(fā)、規(guī)?；?em class="term">高效生產(chǎn)制造和供應(yīng)鏈能力構(gòu)建的企業(yè)來說，全新的合規(guī)要求和渠道模式將是利好上述觀點并非空口白話。事實上，國內(nèi)電子煙市場發(fā)展?jié)摿σ廊痪薮?。最新?shù)據(jù)
