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，“云煙”實現(xiàn)產(chǎn)量300萬箱，其2013年前10月份的銷量規(guī)模已經(jīng)超過2012年全年的銷量規(guī)模。刷新了“云煙”在近幾年的產(chǎn)量增長速度。
這是“云煙”歷史上增長最迅猛的黃金
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建起了黃金葉科技示范園，以“工商政研農(nóng)”戰(zhàn)略合作的形式，真正提升河南煙草產(chǎn)業(yè)水平。
以許昌襄城縣為例，2012年12月，在河南中煙、河南省
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的，一定要挖到底才肯放手。
小煙卷兒：《北京日報》上說，記得有關(guān)部門負責(zé)人在2012年接受采訪時曾放出豪言，稱“3月1日起本市將對違法渣土車輛見
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卷煙廠深刻認識到，只有充分激活人的因素，才能推動設(shè)備管理水平的持續(xù)提升，完成從“修故障”到“修狀態(tài)”的轉(zhuǎn)變與跨越。
為此，2012年紅河
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，確保打擊互聯(lián)網(wǎng)涉煙犯罪行為的及時性、有效性。
湖州市煙草專賣局2012年與公安部門聯(lián)合成立了全市互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件小組，2013年又重新組建全市互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件工作組，
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價值兼?zhèn)涞膬?yōu)勢大品牌，增強“云煙”品牌的影響力和帶動力。
2013年1-10月份，“云煙”銷量規(guī)模已經(jīng)超過2012年全年。
體系支撐：實現(xiàn)“卷煙上水
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說：“去年年關(guān)備貨時，因自己盲目地參照2011年年關(guān)備貨，進購大量的零售價7元一包的黃山煙，誰知2012年過年時，外出打工的年青人
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理論水平的基礎(chǔ)之時不忘創(chuàng)新管理，提高自身的管理水平。
2012年，卷煙客戶服務(wù)部掀起了全員開展QC活動的熱潮，他帶領(lǐng)部門人員成立了QC小組，
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”氛圍，充分調(diào)動了煙農(nóng)按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的積極性和主動性，不斷將“三大課題”探索實踐引向深入。
精心謀劃 求突破
2012年以來，隨著凱里市爐碧工業(yè)園區(qū)內(nèi)各大
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和重點零售戶。這也許是福建中煙為“金橋”進入CVS系統(tǒng)打造的最為可靠的道路。
2012年12月，臺灣、馬來西亞等國家和地區(qū)的18家客商代表在福建中煙領(lǐng)導(dǎo)陪同下，參觀廈煙公司
