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春節(jié)市場,利用春節(jié)期間婚慶喜宴、外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)等市場需求,出臺金圣品牌促銷活動方案,做好金圣品牌宣傳,提升金圣品牌銷量。
三、積極應(yīng)對
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;組織開展為期半個月的“下鄉(xiāng)鎮(zhèn)”市場走訪活動。
此次活動主要由江西中煙牽頭,對300余戶農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售客戶進(jìn)行市場走訪,詳細(xì)了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售客戶的市場銷售、金圣
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(黃精品)、金圣(軟)、金圣(硬滕王閣)這三個品牌上柜率100%,省產(chǎn)煙出樣100%。
三是規(guī)范經(jīng)營
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和送貨小票粘貼情況,詳細(xì)了解了客戶的經(jīng)營狀態(tài)、省產(chǎn)煙銷售及庫存、品牌陳列及上柜、重點(diǎn)是金圣新品培育等情況。
最后,胡義強(qiáng)副總對龍南立足農(nóng)村市場,大力拓銷
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、“金圣”系列卷煙銷售情況以及“金圣”三大新品的上柜和培育情況,針對營銷主題活動調(diào)研的“三重”工作內(nèi)容進(jìn)行了市場督察,對客戶在經(jīng)營過程中存在的困惑給予經(jīng)營指導(dǎo)。同時
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三是加強(qiáng)節(jié)日期間金圣新品培育工作,通過客戶經(jīng)理市場走訪,向零售戶發(fā)放新品宣傳單,以及介紹金圣新品相關(guān)信息。
四是積極籌備“消費(fèi)者在哪
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座談會,傾聽基層員工的心聲,收集基層員工的建議和意見。
在調(diào)研過程中,調(diào)研組與高安分公司就如何培育金圣卷煙品牌,如何增加金圣卷煙銷量充分交換
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,為下一步?jīng)Q策提供可靠依據(jù)。
一是對客戶的總庫存、主銷品牌規(guī)格等情況進(jìn)行全面了解,實(shí)際走訪銷售異動客戶,并分析其銷售異動原因。
二是分門別類對金圣卷煙
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產(chǎn)業(yè)四方協(xié)調(diào)機(jī)制的實(shí)施方案》,重點(diǎn)從政府政策支持、相關(guān)便利措施、金圣品牌培育規(guī)劃及年度銷售目標(biāo)四個層面,全面貫徹落實(shí)上級文件精神;三是加強(qiáng)相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)
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的引導(dǎo)。以金圣品牌明碼標(biāo)價、卷煙陳列為重點(diǎn),明確經(jīng)典規(guī)格陳列要求,打造一批金圣核心終端,引導(dǎo)客戶主動推介,以點(diǎn)帶面樹立品牌形象。