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;一是方案“想得細(xì)”。在制定實(shí)施方案前充分開展工作調(diào)研，由專賣和人事部門分頭查詢、了解各級局專賣內(nèi)管工作和內(nèi)管機(jī)構(gòu)人員編制情況，方案幾易其稿，從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員
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煙草在線沾益消息 12月11日，在云南沾益分公司組織人事科辦公室，沾益與陸良兩家分公司相關(guān)職能部門工作人員，就如何提高分公司自身建設(shè)水平各自發(fā)表看法
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在井岡山的道路上。通過身臨其境的參觀考察活動(dòng)以及內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，大家真切體會(huì)到了“紅米飯、南瓜湯”的感人事跡，感受到了“星星之火可以燎原”不是神話的演繹，
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;善于創(chuàng)新；要注意在普遍實(shí)施的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)存在風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)部位，把握人事、財(cái)務(wù)、行政許可、客戶服務(wù)、貨源分配、執(zhí)法辦案等權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，
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、人事管理、勞資管理、財(cái)務(wù)管理、專賣管理與執(zhí)法、兩煙生產(chǎn)經(jīng)營等重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從崗位、部門兩個(gè)方面逐一排查廉政風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)填寫廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控表，
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是否齊全。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由內(nèi)管辦、綜合信息科、辦公室、政工科、人事勞資科、審計(jì)科、紀(jì)檢監(jiān)察科組成的檢查考核組，分工明確，職責(zé)明晰。
三是深入開展檢查考核工作
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。講堂開始后，全體干部職工齊聲同唱《公民道德歌》，觀看了樂山好人余良用生命捍衛(wèi)法律尊嚴(yán)的先進(jìn)事跡短片，共同聆聽了無臂少女雷慶瑤身殘志堅(jiān)、自強(qiáng)不息的感人事
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出席競賽活動(dòng)，區(qū)局（公司）營銷管理處、人事勞資處負(fù)責(zé)人及處室相關(guān)人員，全區(qū)各市公司副經(jīng)理、營銷中心經(jīng)理及市場信息主管、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理
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演講。演講的內(nèi)容包括行業(yè)優(yōu)秀員工“馬蘭”的感人事跡，圍繞“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”的行業(yè)理念和企業(yè)文化，講述了一個(gè)個(gè)發(fā)生在畢節(jié)煙草員工身上的真實(shí)故事，這些優(yōu)秀員工
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、行政執(zhí)法權(quán)、行政許可權(quán)、物資采購權(quán)、項(xiàng)目實(shí)施權(quán)、人事調(diào)配權(quán)、資金支配權(quán)、貨源分配權(quán)“八權(quán)”的崗位，加強(qiáng)權(quán)力制衡。第三步，分類監(jiān)察。暢通腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控信息渠道，
