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需求，并上報(bào)省局（公司）卷煙銷售管理處調(diào)研結(jié)論。省局（公司）將根據(jù)研討會(huì)征求到的意見、建議和調(diào)研結(jié)果，進(jìn)一步修改完善
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管處將根據(jù)研討會(huì)征求到的意見、建議和調(diào)研結(jié)果，進(jìn)一步修改完善《云南省卷煙零售終端建設(shè)實(shí)施意見》（討論稿）和相關(guān)配套文件，形成試運(yùn)行方案。
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》（討論稿）進(jìn)行修改完善，使其更具科學(xué)性、合理性和可操作性。
縣人民政府法制辦、縣發(fā)改局、縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣市場監(jiān)督管理局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙零售客戶代表參加此次會(huì)議。
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無法完成入庫、單據(jù)錄入錯(cuò)誤需要修改、客戶端數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)、卷煙掃碼銷售提示庫存不足，以及無條形碼的輸入等。對存在的問題進(jìn)行原因分析，并提供詳細(xì)有效的解決辦法。
通過對
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主體責(zé)任，推動(dòng)簡政放權(quán)。
此次《規(guī)范性文件監(jiān)督管理規(guī)定》修訂工作，采取與以往不同的方式，沒有進(jìn)行全文修改、重新發(fā)文，只就需要對接國家局調(diào)整
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的正確性、方法的嚴(yán)謹(jǐn)性和技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真審查、現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場同小組成員進(jìn)行溝通，盡快修改完善。二是從QC小組活動(dòng)記錄入手，對活動(dòng)的全過程進(jìn)行檢查
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；加強(qiáng)溝通，查找營銷人員代訂貨或修改客戶訂單線索。
二是勤于調(diào)查核實(shí)，不輕視一個(gè)細(xì)節(jié)。了解卷煙社會(huì)庫存，分析庫存變化異常情況；了解卷煙真實(shí)
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開展全面自查自糾。
一是強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營主動(dòng)性。對營銷人員進(jìn)行再教育、再強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)禁私自修改客戶訂單、代客戶訂貨等不規(guī)范經(jīng)營行為，切實(shí)做到思想上更加重視、行動(dòng)上更加自覺、標(biāo)準(zhǔn)
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了《2015年公司信息化工作要點(diǎn)》、《信息化授權(quán)管理辦法》、《信息系統(tǒng)應(yīng)用質(zhì)量評價(jià)指導(dǎo)意見》等三個(gè)征求意見材料，提出了修改意見。
河南中煙信息中心全體人員，各單位企業(yè)管理部
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了驗(yàn)收會(huì)。
該項(xiàng)目于2015年1月25日完成了系統(tǒng)部署、調(diào)試等工作，經(jīng)過一個(gè)多月的試運(yùn)行，通過業(yè)務(wù)需求，多次對系統(tǒng)功能進(jìn)行修改、完善，實(shí)現(xiàn)
