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,重點圍繞后兩個月的專賣各項工作目標作了具體部署。
會上,李水根副局長對1-10月份的專賣工作做了二點總結(jié),一是早謀劃早落實早見效;二是全市
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廣告清理工作的摸底情況,組織各中隊人員到轄區(qū)全面排查登記,并對涉煙廣告的違法事實做了影像和圖片記錄。情節(jié)較輕的當場整改,對于安裝了LED廣告牌的和固定招牌
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,全面分析了多個地區(qū)的國有企業(yè)改革的經(jīng)驗和教訓,講座既有深厚的理論講解,又有生動的案例分析,不僅對國企改革問題做了理論的建構(gòu),并且對如何
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株式會社關(guān)口雄副部長以“控釋肥技術(shù)研究與開發(fā)”為題做了學術(shù)報告。與會專家、科技人員圍繞煙草種植區(qū)劃、營養(yǎng)栽培以及肥料緩/控釋產(chǎn)品研發(fā)進行了研討、交流,商談合作領(lǐng)域和技術(shù)平臺。
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的地位,廠部對審查迎檢工作做了以下安排部署:一是確定牽頭部門,保證工作的有效推進;二是對照標準要求,開展自我評價,并對
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Amasino和美國康奈爾大學Susheng Gan教授來所開展學術(shù)交流。
Richard M. Amasino教授為全所科研人員和研究生做了題為“Flowering in response
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管理”為主題的課程,促進員工隊伍素質(zhì)整體水平的提升。
昆明卷煙廠主要負責人做了培訓動員,希望全體員工提振信心,攻堅克難,積極應對挑戰(zhàn)
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宣傳促銷,營銷策略的講解等工作做出詳細點評。
隨后,在與高安營銷人員的座談中,張主任對高安“消費者在哪里,我們就在哪里”的活動實施方案做了
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何開展2016年卷煙打假打私工作做了表態(tài)發(fā)言,并與煙草部門形成了共識,下一步將繼續(xù)與煙草部門深化合作,完善機制,強化措施,在執(zhí)法
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,研究院有限公司在籌建期間全面分析、梳理、整合新型煙草制品專利,聚焦關(guān)鍵技術(shù)穩(wěn)步推進研發(fā)創(chuàng)新,與行業(yè)內(nèi)外建立科研定期交流機制,做了大量工作,為