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做人、干干凈凈做事，做廉潔自律的“明白人”。
會(huì)上，參會(huì)人員集體觀看了廉政微電影，強(qiáng)化廉政警示教育。市局（公司）主要負(fù)責(zé)人分別
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好區(qū)局（分公司）打造工作場(chǎng)所、服務(wù)場(chǎng)所和信息傳播場(chǎng)所的“三個(gè)最佳”，守住規(guī)范做事、依法治企、標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)“三條底線”，扮演好在上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)間
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，這是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本保障。用心做事、積極協(xié)調(diào)、有效溝通則是轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)秉持的態(tài)度。圍繞營(yíng)銷(xiāo)主戰(zhàn)場(chǎng)、生產(chǎn)、科研而展開(kāi)的配套管理體系，包括基礎(chǔ)管理、制度建設(shè)、績(jī)效、安全、企業(yè)文化、核心
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;切忌“好小、貪小”；牢固樹(shù)立紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，按規(guī)則和制度辦事，嚴(yán)以用權(quán)，心存敬畏，手握戒尺，做事公平公正
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煙草在線專稿 一個(gè)好的客戶經(jīng)理對(duì)我們零售戶來(lái)說(shuō)，很是重要。曾經(jīng)有一位王經(jīng)理，我跟她打了1年半的交道，這位客戶經(jīng)理做事極其認(rèn)真，不允許自己
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煙草在線專稿 無(wú)論是做人還是做事，干凈首先代表著一種精神面貌。無(wú)論從哪種形式上說(shuō)都有著超脫自然的豪爽，無(wú)論你做了多少件工作，最后沒(méi)有衣表修飾
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，組織失信。
二、組織合理分工。一是摸清組織人員情況，年紀(jì)大的有多少、年紀(jì)輕的有多少、做事認(rèn)真的有多少等等；二組織合理分工。年紀(jì)大的灌盤(pán)、年紀(jì)輕的挑育苗盤(pán)
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教師，那時(shí)教師的工資不高，盡管生活的艱辛，父親還是堅(jiān)持了下來(lái)，靠他微薄的薪水養(yǎng)著這個(gè)幸福的小家。他從小就教育我和妹妹，踏實(shí)做事
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，而是想解決問(wèn)題的方法，使得損失降到最小。
最為重要的，工作教會(huì)了我要用一生去踐行的道理：先做人，后做事。在崗位激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)繩，誰(shuí)都不能忘卻。
五、養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣——“低調(diào)做人，潛心做事”。
做好自己的事。為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更加滿意的服務(wù)；
