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切入點(diǎn)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)行為聯(lián)合防控，建立“二合一”的多角度、全方位的監(jiān)管新模式，有效提升監(jiān)管體系的運(yùn)行質(zhì)量。三是與《真煙異常流動(dòng)典型案件集》相結(jié)合，針對(duì)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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煙農(nóng)前期準(zhǔn)備工作，創(chuàng)造良好的收購(gòu)環(huán)境。五是安全管理到位。對(duì)收購(gòu)期間涉及到的設(shè)施設(shè)備、重點(diǎn)部位進(jìn)行全方位檢查，排除安全隱患，并嚴(yán)格按照消防安全管理規(guī)定配發(fā)、更新
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、涼茶等防護(hù)用品，同時(shí)成立應(yīng)急小分隊(duì)，全方位為一線工作人員做好保障工作。三是及時(shí)檢查，加強(qiáng)管理。進(jìn)一步對(duì)辦公大樓、倉(cāng)庫(kù)、網(wǎng)點(diǎn)宿舍等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全檢查
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監(jiān)管臺(tái)賬，確保登記詳細(xì)，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一戶登記一戶監(jiān)管一戶，努力實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)管，達(dá)到零遺漏、無(wú)空白。強(qiáng)化協(xié)作機(jī)制。建立《昌都市打擊涉煙違法犯罪局際
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、涼茶等防護(hù)用品，同時(shí)成立應(yīng)急小分隊(duì)，全方位為一線工作人員做好保障工作。三是及時(shí)檢查，加強(qiáng)管理。進(jìn)一步對(duì)辦公大樓、倉(cāng)庫(kù)、網(wǎng)點(diǎn)宿舍等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全檢查
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;探索煙草物流綠色發(fā)展新路子，助力洛陽(yáng)煙草高質(zhì)量發(fā)展。全員參與節(jié)能降耗。組織開(kāi)展“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”活動(dòng)，利用微信群、班組會(huì)等載體全方位營(yíng)造厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的氛圍
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等防潮物資，加強(qiáng)對(duì)保管場(chǎng)所的防潮管理和烤后煙葉的包裝密封，防止煙葉回潮。四是注重督查考核。開(kāi)展線上線下全方位煙葉保管專項(xiàng)督查，以煙技員為單位，將
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等回收盲點(diǎn)回收難、無(wú)地存放等問(wèn)題，確保PE熱收縮膜回收工作全方位開(kāi)展。樹(shù)立標(biāo)桿。將PE熱收縮膜回收指標(biāo)納入月度“送貨服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)，每月按時(shí)公示，在送貨
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煙葉種植片區(qū)為烤煙法治宣傳中心，面對(duì)面向煙農(nóng)發(fā)放法治宣傳資料，提供法律咨詢服務(wù)，指導(dǎo)煙農(nóng)識(shí)別二維碼，全方位為煙農(nóng)提供法律服務(wù)，有效地
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安全工作抓緊抓實(shí)抓好。二是深入現(xiàn)場(chǎng)細(xì)致檢查，把好設(shè)備設(shè)施運(yùn)行關(guān)。由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)重點(diǎn)對(duì)辦公場(chǎng)所、消防設(shè)備、食堂燃?xì)庠O(shè)備、打火機(jī)存放倉(cāng)庫(kù)、門衛(wèi)值班等進(jìn)行了全方位無(wú)死角檢查，積極
