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在個人職業(yè)生涯和企業(yè)發(fā)展的共性中開闊眼界、提高本領(lǐng)。優(yōu)化人力資源配置，首先得寫個“人”字，要發(fā)現(xiàn)并尊重人的價值，既不能以解決個別員工的問題為己任，
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形態(tài)，是企業(yè)文化的基石，是企業(yè)文化中不可或缺的重要內(nèi)容。企業(yè)法治文化作為企業(yè)文化的一部分，既有企業(yè)文化的共性也有自身的特性和作用。煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)該利用企業(yè)文化建設(shè)平臺
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，并且規(guī)范語句都有一個突出的共性特征，就是連接詞“應(yīng)當”。即使一個規(guī)范條文不含有“應(yīng)當”一詞，我們也可以通過適當改寫加入該詞語，且不影響語句原有的含義
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這些經(jīng)驗?zāi)贸鰜硐蛸|(zhì)檢人員請教，逐漸摸索出了一些識別條盒卷煙、小盒卷煙共性特征的門道。他在線人培養(yǎng)、案件偵辦等方面更是不斷思索，在實際工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，對此
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;根本停不下來。管理工具紛繁多樣，甚至有些管理工具對共性問題重復(fù)強調(diào)，如果不加規(guī)劃和選擇的使用，勢必造成企業(yè)資源的浪費。筆者以為，在諸多
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之向最適宜煙葉種植區(qū)域轉(zhuǎn)移，最終形成種植布局、品種結(jié)構(gòu)、技術(shù)措施合理的種植基地以滿足品牌卷煙的穩(wěn)定供應(yīng)已成為擺在行業(yè)面前的共性問題。建立風格典型、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)生產(chǎn)供應(yīng)的煙葉原料
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管理工作的對策。
農(nóng)村卷煙市場的主要問題
當前農(nóng)村卷煙市場主要存在的共性問題是總體消費水平比較低，差異比較大；農(nóng)村零售戶數(shù)量雖大，但入網(wǎng)比例小、銷售數(shù)量少
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）安全管理方面：根據(jù)區(qū)局（公司）安保處和市局（公司）安保科年度檢查出的共性和個性問題，逐條梳理、對號入座
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全面敘述各項工作，挖空心思找問題，把共性的問題和措施重復(fù)說，就會讓人感覺經(jīng)濟運行分析繁而不精。就需要分析人員學(xué)會把握近期工作的重點，深入的濃縮
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：如何建立宣貫工作的長效機制。在基層單位，經(jīng)常會出現(xiàn)一種共性問題，就是企業(yè)文化建設(shè)有理念，有制度，各種文娛活動經(jīng)常性舉行
