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；管理注重實(shí)效，在提高工作效率、促進(jìn)責(zé)任落實(shí)上狠下功夫，確?！?S”現(xiàn)場(chǎng)管理常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。
嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)行。進(jìn)一步明確7S現(xiàn)場(chǎng)管理的具體要求
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三是抓好專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)工作。逐步建立系統(tǒng)化、制度化的培訓(xùn)機(jī)制和“個(gè)人自學(xué)、定期培訓(xùn)、崗位成才、等級(jí)考核”的教育培訓(xùn)機(jī)制，采取專(zhuān)家授課、專(zhuān)題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等多種方式，
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信息化為支撐的全面預(yù)算管理體系，最終實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、體系化、信息化和科學(xué)化。
為提高學(xué)習(xí)推廣工作的針對(duì)性，強(qiáng)化各企業(yè)的主體意識(shí)和責(zé)任，通知要求
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的各項(xiàng)規(guī)章制度，注重管理過(guò)程痕跡化、制度化和規(guī)范化。三要完善“雙技”聘任工作，全面打通員工晉升通道。要切實(shí)加強(qiáng)“雙技”聘任與考核管理基礎(chǔ)工作，推進(jìn)“雙技”聘任工作
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推進(jìn)干部巡視工作常態(tài)化、制度化，完善巡視工作機(jī)制，改進(jìn)工作方式和方法，增強(qiáng)巡視工作的針對(duì)性和時(shí)效性。三是結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)工作要求，適時(shí)開(kāi)展
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整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)的跟蹤督導(dǎo)工作，通過(guò)制度化、常態(tài)化的整改工作，形成作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。三是抓緊抓實(shí)制度庫(kù)建設(shè)工作。要根據(jù)此次會(huì)議精神，抓緊完成制度的修訂
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財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，在加強(qiáng)資產(chǎn)管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、控制成本費(fèi)用、強(qiáng)化資金監(jiān)管等方面做了大量工作，切實(shí)有效地提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)
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;加強(qiáng)制度建設(shè)，尤其是構(gòu)建起運(yùn)行流暢的制度體系。尤其要注重強(qiáng)化制度執(zhí)行力，進(jìn)一步鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，實(shí)現(xiàn)改進(jìn)作風(fēng)的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。
二是進(jìn)一步改進(jìn)
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、一勞永逸，要切忌“一陣風(fēng)”、“雨過(guò)地皮濕”，樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)、久久為功的思想，對(duì)于活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中好成果、好經(jīng)驗(yàn)、好做法，應(yīng)使其常態(tài)化、制度化，
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考核相結(jié)合，推動(dòng)黨建考核工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，形成責(zé)任明確、考核規(guī)范、評(píng)價(jià)科學(xué)、獎(jiǎng)懲分明的黨建工作目標(biāo)管理機(jī)制。
三是明確黨建目標(biāo)要求。堅(jiān)持服務(wù)導(dǎo)向、堅(jiān)持基層導(dǎo)向
