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計劃，報公司審批后，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實施。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織主要領(lǐng)導(dǎo)班子審查投資項目的可行性研究報告，并按企業(yè)章程的規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批。同時，依據(jù)
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重大決策的規(guī)則和程序。特別是企業(yè)重大投資金項目，必須進(jìn)行科學(xué)、審慎的可行性研究論證，探索和建立有關(guān)專家進(jìn)行咨詢或參與評估、論證的責(zé)任和利益追究機(jī)制，避免決策
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進(jìn)行必要性、可行性、合規(guī)性、科學(xué)性論證，按程序進(jìn)行初審、會審、專家論證、法律審查和簽報審核，由管委會辦公室匯總提請管委會討論研究。
會議集體表決時，管理委員會
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宏觀層面工作，還應(yīng)當(dāng)充分考慮到量化管理實施的可行性和可操作性。只有這樣，才能確保整個理化管理工作起到應(yīng)有的作用。
1、量化管理應(yīng)當(dāng)把握當(dāng)前卷煙營銷服務(wù)活動的節(jié)奏
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檢查。對照國家局和省局（公司）有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律要求，認(rèn)真檢查營銷管理制度和財務(wù)管理制度，完善有關(guān)工作流程，確保制度的適用性和可行性
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，鄧霞所提出的意見和建議都有較強(qiáng)的可行性。有新品上市，她能夠快速根據(jù)價位、包裝、特點、吸味等特點準(zhǔn)確定位商圈和具體客戶；抓終端建設(shè)，她能夠結(jié)合零售
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的保持與提高。因此，進(jìn)行基本煙田土壤改良是改變土壤結(jié)構(gòu)，提高土壤肥力的重要可行性手段。積極推廣客土改沙、牛糞或者豬糞溶田、稻草回田、冬積火燒土等改良措施，可有
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的步驟
和開始任何商業(yè)計劃一樣，開始一個合作社需要經(jīng)歷研究和計劃階段
第一步，確定需要和合作社方案
第二步 準(zhǔn)備一個可行性研究報告和市場計劃書
第三步 準(zhǔn)備
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，煙草行業(yè)從事捐贈，不論從“取之于民，用之于民”的角度還是履行《世界煙草控制框架公約》的義務(wù)使然，都有其可行性。遺憾的是：其一，
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，推動制度建設(shè)與時俱進(jìn)，不斷提高制度的科學(xué)性和可行性，促進(jìn)各項制度更加科學(xué)管用。第三，煙草企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行制度。增強(qiáng)干部職工制度意識，
