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生產(chǎn)的基礎(chǔ)核心作用，結(jié)合氣溫及最佳移栽節(jié)令，搶抓關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，管好“溫、光、水、肥、病” ，確保苗足、苗壯、苗適；要狠抓合同管理流程
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及合同管理，狠抓各項(xiàng)政策措施落實(shí)，著力深化“做優(yōu)做強(qiáng)、創(chuàng)建一流企業(yè)”工作。
圍繞“堅(jiān)持開放發(fā)展理念”，實(shí)施“中華、熊貓優(yōu)質(zhì)煙葉原料品牌”戰(zhàn)略，
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簽訂合同不種煙、多簽合同少種煙等情況進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。同時(shí)，陸良縣局（分公司）加強(qiáng)合同管理，重點(diǎn)加大合同公示力度，把各村的烤煙種植面積
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完善行政審批事項(xiàng)受理、審批流程，健全監(jiān)管機(jī)制。三是有效防控經(jīng)營(yíng)管理法律風(fēng)險(xiǎn)。即以“招標(biāo)文件、經(jīng)濟(jì)合同、管理規(guī)范、行政處罰案件合法性審查”和“行政執(zhí)法案卷定期評(píng)查”為抓手，
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具體安排，全鎮(zhèn)各村委會(huì)根據(jù)預(yù)安排的種植面積、收購量、收購價(jià)格以及育苗數(shù)，要求從面積落實(shí)、組織育苗、殘膜治理、合同管理、大田移栽、煙葉收購六個(gè)大的方面抓好2016年的烤煙生產(chǎn)工作
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（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)當(dāng)前工作提出五點(diǎn)要求：
一是突出穩(wěn)控規(guī)模、提質(zhì)增效工作重點(diǎn)，以合同管理為主線，抓實(shí)各項(xiàng)科技措施，優(yōu)化
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“牛鼻子”，把好計(jì)劃分解“總開關(guān)”，嚴(yán)格煙葉收購合同管理，并依照收購計(jì)劃，結(jié)合種植規(guī)劃、生產(chǎn)水平高低、特色品種數(shù)量等實(shí)際，將計(jì)
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，突出抓好煙田規(guī)劃和面積落實(shí)，加強(qiáng)合同管理；三是要圍繞烤煙生產(chǎn)水平上臺(tái)階要求，嚴(yán)格各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤制度，突出抓好樣板輻射帶動(dòng)和連片規(guī)劃
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了五點(diǎn)要求：
一是突出穩(wěn)控規(guī)模、提質(zhì)增效工作重點(diǎn)，以合同管理為主線，抓實(shí)各項(xiàng)科技措施，優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，不斷提高煙葉生產(chǎn)整體
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作業(yè)流程、落實(shí)品種純化、梯度育苗等工作詳細(xì)進(jìn)展情況。
小百戶鎮(zhèn)人大主席許永良從2016年品種純化、大田規(guī)劃、烤房建設(shè)、合同管理、合作社建設(shè)等方面做了詳細(xì)的工作介紹。同時(shí)希望煙草公司在烤煙種植
