為您找到相關(guān)結(jié)果 3595 篇
-
管理監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、日常化的落實(shí)。
南澗縣局表示，將嚴(yán)格執(zhí)行州局考核組提出的合理化意見和建議，認(rèn)真履職，分片包干，各司其職
-
，每季度對配送車輛的維修情況進(jìn)行匯總分析，控制和掌握了車輛維修費(fèi)用的使用。同時(shí)積極鼓勵(lì)員工在車輛管理上提出合理化建議，杜絕了車輛維修費(fèi)使用上的漏洞，又保證
-
、合理化布局的規(guī)定、如何識(shí)別真假卷煙常識(shí)、《關(guān)于辦理非法生產(chǎn)、銷售煙草專賣品等刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》等知識(shí)作了詳細(xì)的闡述?？蛻艚?jīng)理從經(jīng)營及客戶服務(wù)的角度作了一次營銷知識(shí)及誠信經(jīng)營方面的培訓(xùn)
-
建設(shè)、企業(yè)管理等方面，精心選擇重點(diǎn)攻關(guān)課題，切實(shí)解決制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸、管理瓶頸。廣泛開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改進(jìn)、合理化建議征集等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，通過日益
-
;負(fù)責(zé)人圍繞市局（公司）對標(biāo)工作思路和考核體系修改方向等內(nèi)容展開了積極討論，提出了合理化意見和建議。市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)
-
;同時(shí)要對零售客戶的銷售態(tài)勢、貨源安排在不同時(shí)節(jié)做好指導(dǎo)，當(dāng)好客戶的參謀，引導(dǎo)客戶做好合理化庫存，幫助客戶拓寬經(jīng)營思路，切實(shí)提高經(jīng)營能力
-
“卷煙上水平”和“盡快趕超全省平均水平”的有效途徑。要走出對“創(chuàng)新”認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，大力實(shí)施“自主創(chuàng)新工程”，立足崗位廣泛開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改進(jìn)、合理化建議征集等群眾性創(chuàng)新
-
；解基層之憂、解基層之愁、解基層之困；服務(wù)基層、服務(wù)客戶、服務(wù)工業(yè)”活動(dòng)。通過設(shè)立意見箱、發(fā)放意見征求表、召開座談會(huì)，組織員工開展合理化建議等活動(dòng)形式，
-
地、市級(jí)局之間的交流與探討，在深入調(diào)查與研究的基礎(chǔ)上，認(rèn)真查擺原因，提出合理化的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
謀劃與執(zhí)行
-
，集中力量解決主要問題。在接下來的工作中，要著重做好零售戶合理化布局工作、“千家百戶共鑄誠信、打造滿意零售終端”活動(dòng)、零售戶分類培訓(xùn)、道路通道查緝、干部職工培訓(xùn)等重點(diǎn)工作。
