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的群防群治和視頻監(jiān)控、紅外報警全天候值勤的聯(lián)勤互控；三是加大矛盾糾紛排查化解力度，及時化解不穩(wěn)定因素。要定期和不定期開展矛盾糾紛排查工作，及時做好員工長期面對高壓
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”的理念，以“三個全面”為契機(jī)，把充分滿足市場真實需求作為第一要務(wù)，緊緊把握市場“五多五少”的特征，深入分析當(dāng)前的不利因素，牢牢抓住
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工作舉措夯實營銷服務(wù)基礎(chǔ)。
一是既要分析卷煙消費(fèi)的不利因素，更要看到有利因素，抓好三四月份春耕生產(chǎn)、清明節(jié)等有力契機(jī)，全力滿足市場真實需求；
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四是隱患排查到位。深入開展一次地毯式的安全隱患排查和不穩(wěn)定因素排查工作，堅決遏制安全隱患和不穩(wěn)定因素。
五是車輛管理到位。嚴(yán)格落實車輛節(jié)假日“三交一封”管理制度，統(tǒng)一
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中心通過追蹤現(xiàn)有作業(yè)流程，對影響卷煙到貨開鎖和到貨確認(rèn)因素進(jìn)行深入剖析、歸納，發(fā)現(xiàn)電子鎖開鎖系統(tǒng)操作流程需進(jìn)一步改進(jìn)，基于以上因素，物流中心提出
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，并對收購場地內(nèi)預(yù)收購煙葉等級進(jìn)行隨機(jī)抽樣對比。
二是抽查煙葉收購等級質(zhì)量，檢查組對散葉庫房收購的煙葉等級質(zhì)量純度進(jìn)行隨機(jī)抽查，通過煙葉成熟度、色度、油分、身份等品質(zhì)因素
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煙草在線貴州消息 為適應(yīng)市場化取向改革下的新常態(tài)，查找“增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”的四大影響因素，近日，貴州中煙營銷中心
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，堅持做到每一級在預(yù)測過程中都始終堅持市場導(dǎo)向的原則，以市場真實需求為基礎(chǔ)，盡可能排除預(yù)測中數(shù)據(jù)放大失真及人為主觀因素干擾，減少預(yù)測誤差，
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;認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，依法依規(guī)妥善處置信訪穩(wěn)定問題，及時發(fā)現(xiàn)和就地化解不穩(wěn)定因素，從源頭上預(yù)防各類群體性事件發(fā)生。
三是切實加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作。要嚴(yán)格
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;積極開展卷煙配送線路優(yōu)化工作。
一是科學(xué)分析配送數(shù)據(jù)。全面統(tǒng)計配送車輛每日送貨客戶數(shù)和行駛里程，綜合配送線路狀況、車輛作業(yè)等因素，打破傳統(tǒng)配送思維，統(tǒng)籌分析各項
