為您找到相關(guān)結(jié)果 6674 篇
-
;科學(xué)決策，多措并舉，“四化”推進(jìn)基層服務(wù)站建設(shè)。
一是組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化。將全縣卷煙零售客戶按照地理位置分為四塊服務(wù)區(qū)域，設(shè)置四個(gè)基層服務(wù)站，
-
;利用冬季低溫殺蟲滅菌，減輕來年病蟲害的發(fā)生。
三是因地制宜制定生產(chǎn)技術(shù)方案，結(jié)合各煙葉站的地理狀況、氣候條件、煙農(nóng)技術(shù)水平等系列影響煙葉生產(chǎn)的因素，就煙葉
-
，平衡供求關(guān)系，實(shí)現(xiàn)銷量整體均衡式增長(zhǎng)。
推動(dòng)差異式增長(zhǎng)向同步式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。市局（公司）注重把握地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和人文地理環(huán)境情況，客觀
-
工作的最小管理單元，做到網(wǎng)格化的分級(jí)監(jiān)管。
對(duì)零售戶進(jìn)行分類監(jiān)管。按零售戶的地理環(huán)境、經(jīng)營業(yè)態(tài)、守法情況、經(jīng)營人情況等信息，對(duì)零售戶進(jìn)行分類，針對(duì)不同
-
開展專項(xiàng)培訓(xùn)，提高營銷技巧。針對(duì)大客戶特點(diǎn)、地理位置和往年消費(fèi)需求等，結(jié)合近期貨源情況，對(duì)相關(guān)銷售人員開展專項(xiàng)培訓(xùn)，有針對(duì)性地提高相關(guān)人員的消費(fèi)
-
行為。
三是加大走訪力度，安排客戶經(jīng)理指導(dǎo)零售客戶根據(jù)經(jīng)營業(yè)態(tài)、地理位置、銷售能力等，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營時(shí)間和貨源分配、庫存管理措施。指導(dǎo)客戶合理訂貨、備足貨源，
-
下，先后到馬龍縣通泉鎮(zhèn)新田和馬過河鎮(zhèn)實(shí)地查看了紅云紅河集團(tuán)印象莊園兩個(gè)預(yù)選地址的地理位置，地形、地貌，土質(zhì)結(jié)構(gòu)；充分了解兩個(gè)預(yù)選地址的地下水位
-
公司層面獲取進(jìn)行分析整理，從而確定培訓(xùn)內(nèi)容，繼而開展培訓(xùn)。二是開展人性化培訓(xùn)。主要是針對(duì)年紀(jì)較大、行動(dòng)不便、地理位置偏遠(yuǎn)的零售戶，采取“一對(duì)一”上門培訓(xùn)的方式
-
考核，落實(shí)屬地目標(biāo)責(zé)任管理。
二是全面推廣專賣管理地理信息（GIS）系統(tǒng)，引導(dǎo)一線專賣人員做到“帶著問題上市場(chǎng)”，從注重市場(chǎng)檢查
-
;云南省煙草專賣局在保山召開2012年煙草專賣管理工作座談暨卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，開始全面推廣“網(wǎng)格化”市場(chǎng)監(jiān)管模式。
“‘網(wǎng)格化’管理，就是根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀
