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抄告營銷部門，下調(diào)單次供貨標(biāo)準(zhǔn)，合理組織貨源，均衡銷售，有效防止卷煙異常流通。
五、比對(duì)卷煙打碼、查處日期，核查有無“內(nèi)鬼
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;加快邁過低谷期”。
2.細(xì)心謀劃。深化質(zhì)量管理年活動(dòng)，利用現(xiàn)有精益化人機(jī)結(jié)合式挑選線優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化分選、均衡投料，更進(jìn)一步提高生產(chǎn)加工水平；明確均質(zhì)化
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各地區(qū)實(shí)際收購量和卷煙品牌原料配方需求，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控質(zhì)量，嚴(yán)格檢測考核，嚴(yán)格降本增效，均衡高效生產(chǎn)，切實(shí)
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;嚴(yán)格控制氮肥用量，增施有機(jī)肥用量，科學(xué)施用微肥，促進(jìn)煙株?duì)I養(yǎng)均衡。
五是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格實(shí)施水肥一體化。根據(jù)煙田需水規(guī)律，做到
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音。
科利肖說，這種漲價(jià)是悄悄地逐步漲，高級(jí)煙到普通煙都有漲價(jià)，漲價(jià)分布均衡，消費(fèi)者不易察覺且支出更多。他說，這種做法雖不地道
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年仍優(yōu)質(zhì)高效完成百萬箱生產(chǎn)任務(wù)所取得的成績表示肯定；并就未來工作提出“一個(gè)確保、三個(gè)加強(qiáng)”工作要求，即確保均衡化生產(chǎn)、加強(qiáng)機(jī)械化統(tǒng)籌、加強(qiáng)品類布局、加強(qiáng)易地技改項(xiàng)目信息化
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上限，統(tǒng)一銷售節(jié)奏，維護(hù)好壓艙石品規(guī)狀態(tài)，為一季度和全年均衡銷售奠定基礎(chǔ)。三是扎實(shí)做好當(dāng)前專賣管理工作。全力以赴切斷違法卷煙流入渠道，治理違法違規(guī)
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，合把要求：每把煙葉15-25片，做到隨機(jī)、均衡，客觀反映散葉質(zhì)量水平。扎把煙葉取用樣品中柔韌度相對(duì)好的原級(jí)煙葉，或用麻線
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保障弦；聚焦煙葉質(zhì)量特色、煙葉等級(jí)純度和等級(jí)合格率，堅(jiān)持“純度+質(zhì)量+均衡”的原則，嚴(yán)格按煙葉等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)收購煙葉，嚴(yán)格控制物流
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服從于質(zhì)量，質(zhì)量服從于市場”要求得到有效落實(shí)；完善收購現(xiàn)場管理，強(qiáng)化集中運(yùn)輸、約時(shí)預(yù)約交售，收購均衡度明顯提高，開收第4個(gè)工作日
