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零售戶，對轄區(qū)市場狀態(tài)、終端建設(shè)、品牌培育等工作深入調(diào)研，悉心聽取零售戶意見及建議，并給予指導(dǎo)意見。隨后，傅德潮前往寧明局第二專賣管理所
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以及各項政策信息的宣傳。四是做好終端建設(shè)。要進(jìn)一步提升現(xiàn)代終端運行質(zhì)量，對聚合支付客戶進(jìn)行拓面，推動落實加盟終端建設(shè)，借助終端形象以點帶面做好品牌培育工作。五是
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煙草專賣局（公司）依托一體化平臺，推動營銷隊伍信息化轉(zhuǎn)型：以數(shù)據(jù)為資源，合理利用信息化手段，豐富客戶培訓(xùn)、品牌培育
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是要做好品牌培育工作，帶動客戶訂購新品的積極性，為新品投放打好基礎(chǔ)；六是關(guān)注外流與流入動態(tài)，強(qiáng)化專銷協(xié)同，及時跟蹤和關(guān)注市場假煙
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。二是協(xié)同合作。推進(jìn)工商企業(yè)共同發(fā)展，做好新品上市及品牌培育工作，積極主動與工業(yè)企業(yè)共商策略、共育品牌，持續(xù)深化工商協(xié)同，提前做好2023年下
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，結(jié)合區(qū)域消費特點，科學(xué)指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)零售客戶做好重點品牌銷售及培育工作，全面提高品牌上柜率、動銷率。強(qiáng)化市場拜訪，提升客戶滿意度。結(jié)合農(nóng)忙時節(jié)農(nóng)網(wǎng)零售
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的相關(guān)要求，各級要將雪茄煙試種作為煙葉新增長點培育工作來抓。二是明確目標(biāo)，細(xì)化措施。學(xué)習(xí)其他產(chǎn)區(qū)種植與調(diào)制技術(shù)，依托省煙草專賣局（公司
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、品牌培育等工作，精準(zhǔn)對接客戶真實需求提供重要參考。二是服務(wù)指導(dǎo)有耐心。引導(dǎo)客戶使用云POS管理系統(tǒng)，樹立數(shù)字化思維。通過詢問卷煙銷售情況、庫存水平等找出客戶發(fā)展瓶頸
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分中心結(jié)合自身市場特點，分別圍繞如何做好高端化品牌培育工作的思路進(jìn)行交流。參培營銷人員表示，通過培訓(xùn)提高了對行業(yè)發(fā)展形勢的認(rèn)識，提升了規(guī)范化營銷工作能力
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，切實將國產(chǎn)雪茄煙培育工作融入遼寧煙草“云智慧聯(lián)購”卷煙營銷生態(tài)圈。
