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、具備較為深厚的文化淵源、文化的可塑造性較強(qiáng)、消費(fèi)者對(duì)“泰山”品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度非常高……而“泰山”品牌在最近這幾年里的迅猛發(fā)展也確實(shí)沒(méi)有辜負(fù)山東中煙對(duì)其發(fā)展寄予的厚望，“泰山”品牌以
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的企業(yè)文化能夠鼓舞人、激勵(lì)人、塑造人；傳播文化理念，形成自己的文化優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)積蓄軟實(shí)力，促進(jìn)可持續(xù)健康發(fā)展的重要途徑，企業(yè)文化
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，即是企業(yè)組織在企業(yè)人格上缺乏必要的契約精神，未把自身對(duì)員工失信作為突出問(wèn)題予以重點(diǎn)解決。因此，對(duì)于企業(yè)組織而言，一方面，要在企業(yè)人格塑造
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通過(guò)塑造幸福文化實(shí)現(xiàn)幸福企業(yè)的夢(mèng)想。同時(shí)，海底撈幸福企業(yè)的夢(mèng)想，深深地烙在了海底撈每一名員工的內(nèi)心，讓海底撈的每一名員工都將這種夢(mèng)想與文化，視為
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老練、生活無(wú)憂的表現(xiàn)。
雷諾煙草公司的推出“駱駝老喬”就是一種品牌擬人化策略，通過(guò)精心塑造這只打扮得非常年輕的“駱駝老喬”賦予了“駱駝”品牌活生生的形象，活潑時(shí)尚
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“一號(hào)工程”。與會(huì)代表觀看優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)介紹。新一屆黨組提出，要全面塑造“創(chuàng)新體系更好、創(chuàng)新生態(tài)更活、創(chuàng)新能力更強(qiáng)”的良好局面，塑造“系統(tǒng)集成、平臺(tái)支撐、資源共享、數(shù)智賦
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設(shè)計(jì)的輕快時(shí)尚，另一個(gè)是產(chǎn)品口味的多樣多元。7.市場(chǎng)狀態(tài)決定發(fā)展信心，發(fā)展信心塑造穩(wěn)定預(yù)期。疫情過(guò)后的消費(fèi)分化、需求收縮，歸根到底還是收入下降和基于外部不確定性
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，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以質(zhì)量提升效益，以品牌塑造形象。這不僅是行業(yè)自身發(fā)展的需要，更是國(guó)家經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。近年來(lái)，煙草行業(yè)在
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體現(xiàn)在規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)之上，這種競(jìng)爭(zhēng)會(huì)進(jìn)一步塑造大品牌的優(yōu)勢(shì)地位，即“強(qiáng)者恒強(qiáng)”，讓高價(jià)煙增量向現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)品牌、強(qiáng)勢(shì)規(guī)格集中。對(duì)于這些大品牌來(lái)說(shuō)，規(guī)模就是
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產(chǎn)品這個(gè)最大基本面，兜住下限，拉高上限；后者塑造品牌的市場(chǎng)影響和消費(fèi)動(dòng)員能力，拓寬消費(fèi)群體，拓展市場(chǎng)空間。從提高品質(zhì)的角度
