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定期組織考生集中統(tǒng)一測試，鞏固學(xué)習(xí)成果。
二是學(xué)習(xí)內(nèi)容實踐化。將學(xué)習(xí)內(nèi)容與實際工作聯(lián)系起來，通過營銷案例講解、專題研討、現(xiàn)場調(diào)研等方式方法，使考生對波士頓
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良好。
收購期間，縣局（分公司）將定期或不定期組成收購檢查祖，對全縣各收購站點進行突擊檢查，進一步強化考核，提升
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開展資產(chǎn)模式管理及系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，明確資產(chǎn)購置的申請、購置、驗收等環(huán)節(jié)流程。
四、定期核對，完成數(shù)據(jù)更新。以個人為單位，定期清理核對個人實物資產(chǎn)、部門共用
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;紀檢組長）任廉政督查組組長，帶領(lǐng)廉政督查組，采取定期或不定期對全縣各個站點的煙葉收購工作進行全方位的檢查和監(jiān)督，督導(dǎo)全縣煙草系統(tǒng)在煙葉收購工作中對
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、不定期走訪客戶、卷煙市場調(diào)查等工作，進一步提高內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作水平。
市場走訪工作法打破了內(nèi)管在發(fā)現(xiàn)問題后才進行點對點實地核查的慣例，強化了不規(guī)范經(jīng)營行為的事前防控
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的卷煙出樣展示，做到卷煙擺放齊全、貨簽對應(yīng)、清晰準(zhǔn)確；最后攻關(guān)卷煙出樣困難的客戶，保證明價標(biāo)價工作戶戶到位，不留死角。
三是定期組織回頭看
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泛開展“感恩、責(zé)任、敬業(yè)”、“四戒四求”、群眾路線、勤儉節(jié)約等教育，促進員工定期的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，從而不斷改進工作作風(fēng)，提高
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，掌握學(xué)習(xí)重點，夯實業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)能力和經(jīng)營指導(dǎo)水平?！? 二是加強交流，學(xué)習(xí)先進。通過定期、不定期組織開展終端建設(shè)“互學(xué)互查互評”活動
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現(xiàn)象，以電子表格進行信息溝通流轉(zhuǎn)，并定期召開專銷聯(lián)席會。
四是內(nèi)部管理統(tǒng)一機制。站內(nèi)做到物品定位、工作定時、學(xué)習(xí)定期。每月一次應(yīng)知應(yīng)會考試、隊列訓(xùn)練一小時、組織長跑
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班組成流動檢查組，對原輔料質(zhì)量、制絲生產(chǎn)過程質(zhì)量、煙支質(zhì)量、煙包質(zhì)量、條煙質(zhì)量、成品質(zhì)量等進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給操作人員。
檢查組，定項查。工廠
