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定期做好日常保養(yǎng)，保持車況良好、減少維修費用；出臺車輛維修管理細(xì)則，對故障車輛實行定點維修、定點保養(yǎng)，對維修過程落實專人全程跟蹤、實時監(jiān)督
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回訪活動。著眼于零售戶最為關(guān)注的熱點、難點問題解決情況展開調(diào)研，深入基層掌握實情，對照零售戶意見、反映和需求，切實解決實際問題。
二是定期組織開展學(xué)習(xí)活動
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。內(nèi)管部門要不定期抽查緊俏卷煙貨源分配是否合理、電話查詢和實地調(diào)查零售戶是否收到卷煙、是否集中供應(yīng)大戶、是否存在有搭配銷售、是否存在亂碼、串碼銷售、是否存在拆單分銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，確保
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，確保了內(nèi)部穩(wěn)定和各項工作有序推進。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。充實局綜治和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實1名兼職人員負(fù)責(zé)。定期召開綜治和平安建設(shè)會議，及時研究解決工作中
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創(chuàng)先爭優(yōu)意識；講廉潔自律，強化保持純潔性。
四是定期督查。定期以實地旁聽、查看資料等方式，對“道德講堂”活動開展情況進行督查。將“道德講堂”開展情況與創(chuàng)建
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協(xié)調(diào)、考場布置、人員安排等各項工作進行了周密部署。為做好鑒定工作，綿陽分廠成立由廠黨委副書記鮮旭成為組長的技能鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定《綿陽分廠實操技能鑒定手冊》對鑒定期
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《實施細(xì)則》進一步明確了“三重一大”定期報告制度，對各基層單位和市局機關(guān)相關(guān)部門定期報告的時限、內(nèi)容作出了詳細(xì)規(guī)定，確保各單位、各部門能定時、準(zhǔn)確的作出“三重一大”決策
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開展情況進行廣泛宣傳，深化農(nóng)民對煙葉訂單生產(chǎn)的認(rèn)識，提高農(nóng)民參與煙葉訂單生產(chǎn)的積極性和主動性?！? 搭建培訓(xùn)教育平臺。定期不定期開展“送法下鄉(xiāng)”活動，或者分批
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、售后服務(wù)，不斷提高零售戶的經(jīng)營服務(wù)能力?！? 二是協(xié)助零售戶關(guān)注銷售動態(tài)。定期與零售戶共同分析卷煙銷售情況、庫存情況，幫助零售戶分析當(dāng)前的銷量、結(jié)構(gòu)、各檔次主銷卷煙規(guī)格、卷煙
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進行檢查，要求各位駕駛員對存在問題的車輛進行及時維修、保養(yǎng)，不開帶病車；對保養(yǎng)不到位，相關(guān)安全配置遺失的車輛按規(guī)定對駕駛員進行處理。
定期
