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;各煙站優(yōu)化了專業(yè)化分級(jí)和約時(shí)定點(diǎn)定量收購(gòu)的對(duì)接融合，主動(dòng)服務(wù)好廣大煙農(nóng)，服務(wù)質(zhì)量和煙農(nóng)滿意度實(shí)現(xiàn)同步提升。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年嵩明縣（含
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，對(duì)全市專業(yè)化分級(jí)、收購(gòu)流程管理、約時(shí)定點(diǎn)定量收購(gòu)等工作進(jìn)行全面檢查指導(dǎo)，對(duì)過(guò)程管理不到位、流程不清晰的站（點(diǎn)）重點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)。目前，全市煙葉
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品牌營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。由單純完成銷售任務(wù)向客我共贏轉(zhuǎn)變，由定性分析向定性與定量分析并重轉(zhuǎn)變。設(shè)定專業(yè)技術(shù)崗位，堅(jiān)持以人力資源市場(chǎng)化配置為改革的基本取向，搞好營(yíng)銷人才
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要求，自始至終堅(jiān)持對(duì)樣收購(gòu)，防止混青、混雜、混部位等情況，提高煙葉整體純度和煙葉等級(jí)合格率。要強(qiáng)化合同監(jiān)管，始終堅(jiān)持做好約時(shí)定點(diǎn)定量交售煙葉
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?！? 期間，為切實(shí)減少煙農(nóng)交煙等待時(shí)間，收購(gòu)伊始水市煙點(diǎn)便嚴(yán)格執(zhí)行“約時(shí)定量”收購(gòu)制度，明確煙技員統(tǒng)一按照收購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃和各分級(jí)專業(yè)隊(duì)的分級(jí)能力，并結(jié)合
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之大，在二類品牌卷煙上也能夠取得滿意的成就，但似乎市場(chǎng)的定量終究是難以打破。正所謂成也蕭何，敗也蕭何，雖言之過(guò)重，但確是之理。因此
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、咬住關(guān)鍵舉措，抓緊每一天、干好每一月。結(jié)合實(shí)際，圍繞在銷卷煙品牌的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，明確每季度中可以續(xù)銷、可能斷檔的品牌規(guī)格，緊跟客戶商定量
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發(fā)明樣品前處理簡(jiǎn)便快速，10min內(nèi)即可完成Cr（Ⅲ）和Cr（Ⅵ）定量測(cè)定，從而為準(zhǔn)確評(píng)價(jià)煙氣中重金屬鉻對(duì)人體和環(huán)境
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達(dá)80%以上，確保未預(yù)檢煙葉不出戶、不進(jìn)收購(gòu)點(diǎn)，預(yù)檢煙葉交售約時(shí)定點(diǎn)、定量收購(gòu)，縮短收購(gòu)時(shí)間。二是繼續(xù)抓好集中專業(yè)化分級(jí)工作力度，對(duì)專業(yè)化
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”的原則做好約時(shí)定點(diǎn)定量、專分散收的收購(gòu)工作，促進(jìn)整個(gè)收購(gòu)流程規(guī)范化、制度化、透明化、標(biāo)準(zhǔn)化。
“對(duì)于一個(gè)煙草行業(yè)的干部職工來(lái)說(shuō)，在德、能、勤、績(jī)、廉中，廉潔
