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首先，煙草企業(yè)應(yīng)該尊重人才的歷史階段性價值，根據(jù)煙草企業(yè)和基層不同發(fā)展時期的戰(zhàn)略任務(wù)，聘用基層部門所需要的人才，或培育不適應(yīng)基層特定發(fā)展階段的人
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。
“您好”，代表了你對顧客的一種尊重。他接受到的信息是：你把他當(dāng)成了一個可親近的人。這樣，你們的距離因為這兩個字而迅速地拉近。
“您需要什么？
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，采取有效措施，確保行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
理性認(rèn)識當(dāng)前宏觀形勢。各單位應(yīng)在尊重消費(fèi)者需求、尊重市場規(guī)律的前提下，科學(xué)分析和判斷當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)
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;必須樹立以人為本的管理思想，把人作為企業(yè)管理的主要議題，充分地尊重人、理解人、關(guān)心人，滿足員工的各種要求，把人的價值放在首位，而
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煙草在線專稿 引：當(dāng)前，行業(yè)大力推行辦事公開民主管理工作，這是一項對員工民主權(quán)利的廣泛尊重，符合“以人為本”的管理思想，
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實踐活動的認(rèn)識，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，尊重科學(xué)、尊重規(guī)律；在學(xué)習(xí)中，查找自己的不足，改正自己的不足，不斷提高自身業(yè)務(wù)
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、理念與人格的表現(xiàn)。企業(yè)文化重在以人為本、尊重人、信任人、開導(dǎo)人、挖掘人、塑造人。把人放在企業(yè)管理的跟本地位，注重傳統(tǒng)文化的精華和先進(jìn)管理思想的基礎(chǔ)上，為企業(yè)樹立明確
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尊重和認(rèn)同，只有尊重和認(rèn)同自己的工作，才可能將工作做到完美。二是體現(xiàn)了他客戶至上的信念，只有堅持客戶至上，才可能給客戶提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。
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方式在新形勢下煥發(fā)出更強(qiáng)的生機(jī)和活力，筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下的工作。
一、突出人文關(guān)懷
人文關(guān)懷就是關(guān)注人的生存和發(fā)展，就是關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重
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單驗收。
會上，曹立軍對下階段的全市煙葉生產(chǎn)工作和烤煙收購工作提出要求。曹立軍指出，煙葉生產(chǎn)必須堅持科學(xué)發(fā)展，既要尊重煙農(nóng)意愿，不搞任務(wù)攤派
