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，肯定是有一定歷史年代的，這也就從基因上決定消費群體的局限性——之前就知道和認可產(chǎn)品的群體，或者說當年經(jīng)歷過該品牌的興衰起伏的一個群體。目測來說，
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;5）形體單一局限，不利于包裝多樣化的發(fā)展。
此類方法的優(yōu)點很單一：就是唯一的一個優(yōu)點：針對于現(xiàn)行的軟包和硬包，能一定程度地避免一定
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，平臺不能充分發(fā)揮引領(lǐng)零售戶和消費者的導(dǎo)向作用，在一定程度上會存在局限性。
四、卷煙微信營銷平臺互動的價值的功效
開展微信營銷平臺是件“功在當代，利在
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計劃的開展。
——提高柔性生產(chǎn)水平。不斷優(yōu)化卷煙廠技改方案，克服“一個鍋子只能炒一個菜”的局限，實現(xiàn)了大部分卷煙廠既能生產(chǎn)“白沙”品牌，也能生產(chǎn)“芙蓉王
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的加速度等）因受各種因素影響而很難確定到最佳狀態(tài)，且運算復(fù)雜及PLC編程不易實現(xiàn)等，因此該方案的實現(xiàn)在某種程度上具有局限性。針對上述問題，本文在給
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海潮
我的小店也是位于槎水鎮(zhèn)農(nóng)村山區(qū)。我想在農(nóng)忙季節(jié)，如果零售戶僅僅局限于農(nóng)村經(jīng)營，那么是難以發(fā)展的。每天早上7：00左右開門守店，晚上
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的參與意識，同時還可以讓吸煙的人引以為戒。這樣的活動必將為控?zé)煿ぷ髯⑷胄碌膭恿υ慈? 第四、對家人進行教育
志愿者的職能作用非常大，不僅局限于社會活動領(lǐng)域
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的教訓(xùn)，不盡早備貨，到了旺季好多商品都會緊缺有的甚至斷貨，所以今年我就提前做好預(yù)防工作。就拿卷煙來說吧！我們不能把卷煙都局限與家鄉(xiāng)煙的購進
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常大的。
那么，作為農(nóng)村店主就應(yīng)該看到這個優(yōu)勢，不僅局限于在自己村子所在的地域，還可以擴展到其他村屯的田地，這樣一來，我們
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售價不變的情況下，煙草企業(yè)要想挖掘稅利空間，只有在精益成本管理上做文章。
2 煙草企業(yè)加強精益財務(wù)管理的要點
2.1 財務(wù)預(yù)算的“精益化”
它不再局限于對預(yù)算本身
