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活動。
客戶經(jīng)理抓住節(jié)后務(wù)工人員外出時機(jī)，在汽車站及周邊區(qū)域開展活動，通過發(fā)傳單、發(fā)品吸煙的方式，向消費(fèi)者介紹金圣品牌的文化和味道，
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;，以增加煙株花朵數(shù)量，提高工人授粉效率，減少總授粉次數(shù)，縮短授粉時間跨度；二是改進(jìn)授粉工具，用塑料吸管替代棉簽，
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春節(jié)市場，利用春節(jié)期間婚慶喜宴、外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)等市場需求，出臺金圣品牌促銷活動方案，做好金圣品牌宣傳，提升金圣品牌銷量。
三、積極應(yīng)對
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外出務(wù)工人員大量返鄉(xiāng)的有利時機(jī)，將省產(chǎn)卷煙培育深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場。根據(jù)市場動態(tài)變化，將目標(biāo)分解到每個營銷片區(qū)、每個網(wǎng)訂日，環(huán)環(huán)緊扣，狠抓落實(shí)
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鎮(zhèn)萬畝煙葉育苗點(diǎn)
工人正在護(hù)理煙苗?！?/div>
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，這些煙的消費(fèi)群體以外來務(wù)工人員為主，經(jīng)營出口倒流煙的也集中在建筑工地等區(qū)域。
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員工。該公司旗下的哥本哈根和干杯兩大品牌是美國濕鼻煙市場的領(lǐng)導(dǎo)者。另一家工廠的員工人數(shù)不詳。但是兩家工廠的員工都有機(jī)會轉(zhuǎn)移到其他崗位，或者獲得遣散費(fèi)。
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工人人參與制樣，依據(jù)來料的不同，變換選葉眼光和標(biāo)準(zhǔn)，選葉質(zhì)量得到快速提升，確保煙葉利用率和等級純度。
三是強(qiáng)化過程監(jiān)督。為滿足工業(yè)需要
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品種、津巴布韋主栽品種、晾曬煙等40余個品種。
2016年，移栽準(zhǔn)備工作充分、到位，移栽過程井然有序。移栽前加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)，提高田間操作的規(guī)范性
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效保護(hù)新農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境。圖為日前工人正在架設(shè)安裝光伏發(fā)電板。
