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排查治理安全隱患，加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作，加大安全工作檢查力度，確保公司安全生產(chǎn)工作“五個(gè)為零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，
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生產(chǎn)知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)。三是集中開(kāi)展安全隱患排查，采取針對(duì)性措施，集中開(kāi)展車輛、辦公場(chǎng)所、出租門面、資金等重點(diǎn)部位的安全隱患排查治理工作，做到
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”活動(dòng)安排部署，集中開(kāi)展車輛、庫(kù)房、辦公場(chǎng)所等重點(diǎn)部位的安全隱患排查治理工作，查改隱患，落實(shí)舉措，有效提升安全保障能力。
此次動(dòng)員大會(huì)
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。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)過(guò)程中，一是加大各類隱患排查治理，遇到問(wèn)題，堅(jiān)持一查到底，一改到底，做到了隱患排查無(wú)死角、無(wú)遺漏。二是
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環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制和車輛管理制度，從源頭上排查治理各類隱患。
安全檢查，注重實(shí)效。成立主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人和安全員為成員的安全小組全面
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，積極促進(jìn)合理化建議和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果向經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)變。二是開(kāi)展隱患排查治理，激發(fā)員工遵章守紀(jì)的意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任感，爭(zhēng)當(dāng)安全型員工，
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環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制和車輛管理制度，從源頭上排查治理各類隱患。
四是安全檢查，注重實(shí)效。成立領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人和安全員為成員的安全小組
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;以深化安全教育培訓(xùn)為抓手，員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)全面提升；以安全現(xiàn)場(chǎng)管理、安全隱患排查治理為重點(diǎn)，以現(xiàn)代安全信息技術(shù)為支撐，強(qiáng)化安全管理
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的代價(jià)。在管理上，煙草企業(yè)除了加大安全隱患的排查治理力度，還要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，組織專業(yè)的安全培訓(xùn)，提高員工的安全和防范意識(shí)，
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責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度基本健全。被審核檢查部門均層層簽訂安全責(zé)任書，完善安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決
