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內(nèi)審員經(jīng)常深入查閱指導(dǎo)各項(xiàng)工作操作流程，確保規(guī)范。結(jié)合年底開展內(nèi)部審核活動，全面清理、修訂體系文件，確保體系運(yùn)行合規(guī)性。要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，以“兩個
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;提高煙農(nóng)來年種煙的積極性；三是進(jìn)一步規(guī)范操作流程，完善痕跡資料的收集整理，力爭做到真實(shí)、客觀、全面，提高痕跡化資料管理水平；四是
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調(diào)研和細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，制定了《羅平縣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)實(shí)施方案》，明確操作流程和檢查考核辦法，為全縣推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作贏得了時間，爭取了主動。同時
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，節(jié)約了企業(yè)投資成本。
2012年下半年，通過審計(jì)派駐辦與寧夏鵬程飛建設(shè)工程咨詢有限公司的有效合作，嚴(yán)格規(guī)范工程投資項(xiàng)目操作流程，加強(qiáng)工程預(yù)算以及合同
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真是“兩個啞巴睡一頭”（沒說的），取得了出乎意料的效果，培訓(xùn)成功率100%！要求他們把手機(jī)訂貨的操作流程耐心的講解給爺爺、奶奶聽
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統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目的操作流程，組織了一次卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目培訓(xùn)，提升了系統(tǒng)操作人員操作水平。加強(qiáng)了工商卷煙物流在途信息系統(tǒng)、NC系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、人力資源
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測量結(jié)果詳實(shí)記錄在冊。在烘烤工場，韓永鏡向烘烤人員詳細(xì)了解烘烤技術(shù)操作、烘后煙葉質(zhì)量，并帶領(lǐng)檢查組現(xiàn)場參觀了密集式烤房的整個操作流程。
檢查中，沾益分公司
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;以考核為動力，嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律，規(guī)范操作流程，嚴(yán)格績效考核，對監(jiān)督對象形成硬約束，做到發(fā)現(xiàn)問題及時整改，有效推動內(nèi)部專賣
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交售散煙積極性。
四是詳細(xì)制定專業(yè)化分級散煙收購工作實(shí)施方案和考核方案。健全工作和考核機(jī)制，明確操作流程和崗位職責(zé)等，確保工作管理制度的到位。
五是抓好培訓(xùn)
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、處理”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格操作流程、驗(yàn)收辦法等，做到監(jiān)督到位、核實(shí)到位，確保把市場不需要的下低等煙葉真正消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
目前
