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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》實(shí)施過(guò)程中，車間高度重視，精心組織人員完成了規(guī)范初始對(duì)標(biāo)、制定整改方案、組織文件編寫等階段性工作，現(xiàn)已進(jìn)入體系文件測(cè)試運(yùn)行階段。為確保安全
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實(shí)施過(guò)招標(biāo)的同志都知道，在招標(biāo)文件中《招標(biāo)文件專用要約條款》的3.1.2招標(biāo)報(bào)價(jià)方式選擇條款里固定價(jià)格報(bào)價(jià)（招標(biāo)人部分）有兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)填寫欄
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煙草在線據(jù)江蘇中煙工業(yè)公司網(wǎng)站消息報(bào)道 為進(jìn)一步加強(qiáng)測(cè)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的管理，近日，南通煙濾嘴有限責(zé)任公司對(duì)測(cè)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件運(yùn)行情況開展了自查工作。
此次自查
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體系以及檔案的保護(hù)與利用；報(bào)告重點(diǎn)就企業(yè)檔案管理及立卷歸檔工作進(jìn)行了詳細(xì)闡述與培訓(xùn)，內(nèi)容涉及立卷歸檔、歸檔步驟、歸檔范圍、歸檔材料質(zhì)量要求、歸檔時(shí)間、文件歸檔整理原則、文件
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上說(shuō)道。
同時(shí)，該文件的發(fā)起人之一、地區(qū)黨國(guó)會(huì)議員Yuriy Miroshnychenko表示：“許多民眾代表將遵守規(guī)則，努力禁止一切烏克蘭的吸煙促銷活動(dòng)……我們
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商業(yè)企業(yè)開展質(zhì)量管理體系建設(shè)以來(lái)，主要經(jīng)歷三個(gè)階段。在體系建設(shè)階段，通過(guò)開展調(diào)研評(píng)價(jià)、體系策劃、動(dòng)員培訓(xùn)、流程識(shí)別、編制文件、文件評(píng)審六個(gè)階段工作，完成質(zhì)量手冊(cè)及
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體系運(yùn)行存在的主要問題
一是思想認(rèn)識(shí)不到位。主要表現(xiàn)為一些管理層及員工對(duì)體系建立意義認(rèn)識(shí)不深，對(duì)體系文件理解不透，對(duì)體系運(yùn)行監(jiān)管不嚴(yán)，致使持續(xù)改進(jìn)效果不盡理想
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管理流程化
把優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程放在突出位置，在組織進(jìn)行文件評(píng)審的過(guò)程中，從關(guān)鍵控制點(diǎn)描述是否符合上級(jí)要求，涉及部門間、文件間、流程間的接口是否銜接緊密
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、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系和壓容體系的管理手冊(cè)及配套程序、作業(yè)文件等得到了有效貫徹實(shí)施，符合國(guó)標(biāo)體系文件要求，運(yùn)行有效。審核組在三體系分解、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)檔案、安全生產(chǎn)
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優(yōu)化融合項(xiàng)目。綿陽(yáng)卷煙廠以項(xiàng)目制方式系統(tǒng)推進(jìn)體系與標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)化工作。項(xiàng)目按照企業(yè)文件信息收集與案頭研究、制度文件體系框架搭建、制度文件系統(tǒng)構(gòu)建、核心業(yè)務(wù)過(guò)程梳理與優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化體系其他相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)完善
