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;進一步保障區(qū)局穩(wěn)健運行和員工生命財產(chǎn)的安全，確保全年工作順利收官。加強教育宣傳，提高人員安全意識。將安全管理知識的學(xué)習(xí)內(nèi)容，納入?yún)^(qū)局及各部門月度學(xué)習(xí)當中
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客戶拜訪效率。一是拜訪安排“早”規(guī)劃。從拜訪計劃入手，做到早規(guī)劃、早安排減少客戶拜訪的盲目性和隨意性。每月底根據(jù)當前營銷工作重點制定下月度工作計劃，結(jié)合轄區(qū)客戶特點科學(xué)安排
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進行打擊。三是加強市場信息眼發(fā)展力度。結(jié)合專賣思想作風(fēng)紀律建設(shè)專項工作，在專賣隊伍中開展情報線索收集月度排名，對于反饋的線索數(shù)量、質(zhì)量進行評估，對于未反饋專賣
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管理。把好基礎(chǔ)管理關(guān)。健全完善相關(guān)方及人員臺賬，規(guī)范簽訂安全協(xié)議，定期開展月度相關(guān)方監(jiān)督檢查、教育培訓(xùn)和安全績效評價，對照相關(guān)要求，督促相關(guān)方安全
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中”；修訂完善工藝監(jiān)督考核辦法，加強卷煙生產(chǎn)加工全過程工藝監(jiān)督檢查，落實日常、月度、季度工藝考核，將關(guān)鍵指標、目標實現(xiàn)情況納入績效考評
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，結(jié)合各部門月度學(xué)習(xí)要求，通過“規(guī)定+自選”模式，制定學(xué)習(xí)目標和實施計劃，明確責任部門和責任人，確保網(wǎng)絡(luò)安全教育有序推進
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采收、精益調(diào)制。成立檢查考核小組，對煙技員煙葉大田管理、成熟采收、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精益調(diào)制技術(shù)落實指導(dǎo)情況進行督查考核，將考核結(jié)果納入月度績效考核，努力提高煙葉采收
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中”；修訂完善工藝監(jiān)督考核辦法，加強卷煙生產(chǎn)加工全過程工藝監(jiān)督檢查，落實日常、月度、季度工藝考核，將關(guān)鍵指標、目標實現(xiàn)情況納入績效合約
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。三是提高查糾結(jié)合，強化工作效能。圍繞當前的營銷工作，借助月度考核和日常市場督查，加強對營銷人員開展市場工作時的工作方式、工作態(tài)度的審查及糾正，
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;不斷提高客戶實操水平，使客戶的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。二是在“嚴”字上落實。通過制定考核方案，完善月度工作質(zhì)量過程考核內(nèi)容，組建專銷
