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，通過(guò)采用天然香精香料，在柔性控制、精準(zhǔn)調(diào)香、醇化增項(xiàng)等方面精益求精，呈現(xiàn)出高品質(zhì)、高品位的“雙高”優(yōu)勢(shì)。
一言以蔽之，“黃鶴樓（
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分揀、智能調(diào)度、數(shù)據(jù)決策、分級(jí)服務(wù)”的物流柔性服務(wù)新模式，這一成果在全國(guó)網(wǎng)建會(huì)上進(jìn)行了展示，引起了全國(guó)同行的關(guān)注。
“新模式的構(gòu)建還有很長(zhǎng)的路要走，也不是
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剛性的，是龍海山。柔性的，是鳳湖。
在滇東一方絲綢般順溜的天空下，在龍海山麓一片田園城廓的圍護(hù)中，一泓碧水，就這么
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“勤奮工作之外，我們關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)和生活狀態(tài)，使他們心情舒暢、心無(wú)旁騖地工作，更好地為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)?！睆埧】≌J(rèn)為，只有實(shí)行以人為本的柔性管理
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階段，以各車(chē)間崗位輪訓(xùn)為手段，培養(yǎng)生產(chǎn)制造的寬口徑柔性化人才；在飛鷹階段，結(jié)合所學(xué)專(zhuān)業(yè)，培養(yǎng)操作、維修和管理骨干；在
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9.69%。
劉大成稱(chēng)，能否降本增效要取決于應(yīng)用場(chǎng)景和具體作業(yè)，無(wú)人化不是萬(wàn)能的，在柔性化可變作業(yè)方面仍需人機(jī)結(jié)合。
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了剛性約束和柔性提醒——我這樣做是對(duì)的，我那樣做是不對(duì)的，在這樣和那樣中間剛剛好，就行了。文明養(yǎng)成需要時(shí)間，更需要實(shí)踐和親力親為一般的動(dòng)作和習(xí)慣
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位置去晚幾分鐘的也沒(méi)有位置。張勇經(jīng)過(guò)調(diào)研之后，看到了這些KPI指標(biāo)的破壞性，最后干脆只用一個(gè)柔性指標(biāo)去考核，就是把店分成ABC三級(jí)，用“不錯(cuò)”與
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要有感，品味要有質(zhì)，達(dá)到一種主題下的揮發(fā)性生長(zhǎng)和再造，把網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大，推進(jìn)傳播的深遠(yuǎn)度和可見(jiàn)度，為煙草主題的柔性化和創(chuàng)意
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;此款細(xì)支產(chǎn)品的切絲采用精益加工設(shè)計(jì)，制造更適宜中支卷煙限寬煙絲，輔以低流量柔性處理的烘絲工藝，用以保留煙草本香。
目標(biāo)人群為35-55歲關(guān)懷自我、適應(yīng)潮流
