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）多措施加強(qiáng)許可證管理工作。一是依法依規(guī)辦理煙草專賣零售許可證。嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的《煙草制品零售點(diǎn)合理布局》，對(duì)受理的新辦材料進(jìn)行認(rèn)真審核，扎實(shí)開展實(shí)地核查工作
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市場(chǎng)走訪、物流跟車、預(yù)警核查等信息，有針對(duì)性地開展真煙案件倒查工作，掌握卷煙市場(chǎng)真實(shí)情況，對(duì)銷售異常區(qū)域和異常品規(guī)及時(shí)向?qū)Ｙu提供案件線索。四是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)協(xié)作
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問題清單，并通過發(fā)現(xiàn)問題、核查問題、處理問題，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，明確工作職責(zé)，檢視監(jiān)管成效，確保異常信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)查、及時(shí)
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等專題宣傳活動(dòng)，提高宣傳精準(zhǔn)度。強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，堅(jiān)持隨機(jī)監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、物流寄遞環(huán)節(jié)的走訪核查
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；針對(duì)不同信息設(shè)計(jì)問題清單，并通過發(fā)現(xiàn)問題、核查問題、處理問題，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，明確工作職責(zé)，檢視監(jiān)管成效，確保異常信息
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經(jīng)營秩序。嚴(yán)把“亮證經(jīng)營關(guān)”。在市場(chǎng)巡查走訪過程中，督促持證經(jīng)營戶亮證經(jīng)營，嚴(yán)厲打擊一證多店、一店多證的行為，對(duì)轄區(qū)內(nèi)疑似異常零售戶進(jìn)行實(shí)地核查，
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組長的示范帶動(dòng)作用，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目宣傳和集中培訓(xùn)，做到深入人心。三是加強(qiáng)過程跟蹤督辦。以“半月清單式”明確階段性工作內(nèi)容，及時(shí)掌握進(jìn)度，考核專班實(shí)地核查
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終端客戶質(zhì)效雙提升。三是以完善數(shù)據(jù)核查制度為抓手，提升終端質(zhì)量。著力建設(shè)“雙重復(fù)核”考核機(jī)制，在客戶經(jīng)理開展市場(chǎng)檢查的基礎(chǔ)上，網(wǎng)點(diǎn)主任抽取客戶一級(jí)復(fù)核
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等工作要求，在依法規(guī)范辦理的前提下著力簡(jiǎn)化申請(qǐng)條件、優(yōu)化審批流程、縮短辦理時(shí)限，對(duì)停業(yè)、補(bǔ)辦、歇業(yè)、變更等無需實(shí)地核查的事項(xiàng)實(shí)行“即來即辦、當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)”。嚴(yán)把后續(xù)監(jiān)管關(guān)
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，引導(dǎo)客戶養(yǎng)成定期盤點(diǎn)、核查數(shù)據(jù)習(xí)慣；強(qiáng)化云POS系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)使用質(zhì)量跟蹤，增加客戶服務(wù)頻次，跟蹤客戶的卷煙庫存、品牌動(dòng)銷、經(jīng)營能力，引導(dǎo)
