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銷(xiāo)售情況進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)大戶卷煙銷(xiāo)量及庫(kù)存量的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。關(guān)注異動(dòng)，力爭(zhēng)從源頭治理，核查各類(lèi)預(yù)警信息，分析卷煙需求是否真實(shí)、已投放貨源是否由本地
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提高思想意識(shí)，切勿因小失大，牢固樹(shù)立紅線意識(shí)。三是組織核查。組織綜合監(jiān)督組人員開(kāi)展“線上+線下”調(diào)查模式，線上通過(guò)wps開(kāi)展行政許可、行政執(zhí)法、借錢(qián)借物
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效果。二是日常監(jiān)管。采取定期巡查和不定期抽查方式，依法到轄區(qū)各大小快遞站點(diǎn)進(jìn)行檢查，認(rèn)真核查快遞包裹，對(duì)可疑包裹進(jìn)行排查。對(duì)查獲的涉煙違法快遞包裹
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人員結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)人員拜訪情況，分析市場(chǎng)、梳理線索，全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)等信息，并以實(shí)地核查、加強(qiáng)監(jiān)管等措施有效實(shí)施市場(chǎng)管控。三是協(xié)同走訪“拉動(dòng)”專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合
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職能部門(mén)開(kāi)展核查分析。由營(yíng)銷(xiāo)中心、綜合計(jì)劃科不定期安排人員到市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)查，全面了解目標(biāo)客戶、重點(diǎn)品規(guī)的價(jià)格、庫(kù)存等信息，聽(tīng)取客戶意見(jiàn)建議，進(jìn)一步提高
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、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局等部門(mén)，開(kāi)展校園周邊聯(lián)合檢查行動(dòng)，核查卷煙(含電子煙)零售點(diǎn)“禁止向未成年人售煙”警示標(biāo)語(yǔ)張貼情況，提升監(jiān)管效果。四是找準(zhǔn)投訴舉報(bào)“聚焦
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，切實(shí)強(qiáng)化和提升專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍人員素質(zhì)。二是細(xì)化環(huán)節(jié)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。全面推廣網(wǎng)上辦理煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證，細(xì)化辦證的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括許可證的受理、審查、實(shí)地核查、決定
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“一對(duì)一”監(jiān)管閉環(huán)。隱患排查全覆蓋。在每日施工方進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)之前，監(jiān)管人員按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)核查施工方危險(xiǎn)作業(yè)許可證，并查看現(xiàn)場(chǎng)安全施工作業(yè)票內(nèi)容是否完善
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，實(shí)時(shí)做好訂單數(shù)據(jù)的精確分析；摸排經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)平臺(tái)精確分析卷煙經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)異常信息進(jìn)行二次確認(rèn)，組織力量多頻次、全方位實(shí)地核查
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力度，重點(diǎn)排查停歇業(yè)期進(jìn)貨、 “空殼店”套購(gòu)卷煙的情形，完善許可證后續(xù)監(jiān)管臺(tái)賬，實(shí)地走訪核查許可證使用情況。
