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等方面進(jìn)行全面細(xì)致的梳理，精心挑選成熟的、常用的進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)申報。積極作為，注重成效。積極進(jìn)行版權(quán)申請實(shí)名認(rèn)證，并全面整理系統(tǒng)源代碼、精心編制操作說明、認(rèn)真填寫
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相關(guān)表單，優(yōu)化收購工作流程，梳理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和風(fēng)險點(diǎn)，完善防控措施，確保收購工作便捷、高效。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，對人員進(jìn)行全面培訓(xùn)
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，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測和參數(shù)控制，確保設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；結(jié)合設(shè)備運(yùn)行實(shí)際梳理出關(guān)鍵參數(shù)、重點(diǎn)指標(biāo)，運(yùn)用科技項目、QC活動、合理化建議等實(shí)施專項
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滿意度。三是強(qiáng)化市場監(jiān)管。加強(qiáng)專銷聯(lián)動，認(rèn)真梳理重點(diǎn)監(jiān)管客戶，密切關(guān)注市場銷售動態(tài)，提醒卷煙零售戶堅決抵制三非煙、禮品煙，凈化轄區(qū)
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狀態(tài)調(diào)研摸底。對已訂購高價位卷煙的零售客戶名單進(jìn)行梳理分析，定期統(tǒng)計并上報高價位卷煙社會庫存、價格等信息，及時掌握市場消費(fèi)需求變化。做好工商協(xié)同拉動需求。聚焦“調(diào)狀態(tài)、擴(kuò)
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上下料裝置的調(diào)試進(jìn)程和技術(shù)要點(diǎn)。交流結(jié)束后，車間結(jié)合新工廠香料廚房的功能設(shè)計和工藝定位，圍繞香糖料暫儲、轉(zhuǎn)運(yùn)、回收以及處置等，梳理優(yōu)化了相關(guān)管控管理要求。
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存在的意見和建議并進(jìn)行系統(tǒng)性的梳理，以此達(dá)到客戶對營銷工作“非常滿意”的成效。
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營銷人員梳理、建立困難客戶名單，針對轄區(qū)困難客戶開展一對一幫扶，根據(jù)客戶實(shí)際經(jīng)營情況每月進(jìn)行分析，提出經(jīng)營指導(dǎo)建議，撰寫《客戶經(jīng)營指導(dǎo)書
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，重新梳理編寫工序自檢自控標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容涉及30余個崗位，涵蓋工藝要求、檢查內(nèi)容、自檢時間和頻率等，并制定了系統(tǒng)考評方案。隨后，各班組利用
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輕輕地走進(jìn)零售店 為您把店面查看 這店鋪今天交給我 告訴我不要疑惑 仔細(xì)地梳理您的貨 只需要您的信任 牢牢地握住您抹布 這感覺依舊未改變 我們同打理 我們同擺放 我們懷著同樣
