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,再一次發(fā)揮了凹印之優(yōu)勢(shì),贏得了酒盒、紙箱、煙包等包裝行業(yè)客戶(hù)的寵愛(ài)。如云南紅塔集團(tuán)、浙江中煙集團(tuán)、武漢紅金龍集團(tuán)等知名煙草企業(yè),幾乎都選用浙寧公司制造的煙包印刷與鋁箔
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工程”、福建中煙的“24”、貴州中煙的“退一進(jìn)二戰(zhàn)略”、江蘇中煙的“123”和“三個(gè)四百億”、浙江中煙的“3258”等等。有了遠(yuǎn)大志向的大目標(biāo)是值得肯定的,但如果能夠根據(jù)大目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化
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;除了正常的收購(gòu)工作以外,在一個(gè)單獨(dú)區(qū)域,有8名工作人員快速地分揀著一堆煙葉。
“根據(jù)浙江中煙的需求,這些煙葉被初步分揀為A、B兩大類(lèi)。分揀完成后它們將
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吳奇林說(shuō)。
管理短波
浙江中煙杭州卷煙廠與江西中煙廣豐卷煙廠:系統(tǒng)診斷 重點(diǎn)突破
本報(bào)廣豐訊 (於忠林、俞輝)為進(jìn)一步提升江西中煙工業(yè)
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。例如,浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司引入了智能化生產(chǎn)設(shè)備和管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和智能化控制,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),該公司還利用
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定位,主動(dòng)邀請(qǐng)湖南、貴州、江蘇、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司等工業(yè)企業(yè)有關(guān)人員座談交流,推動(dòng)工商雙方在煙葉生產(chǎn)、原料保障等方面共同研究、全程跟蹤、同題共答,著力守住煙葉
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排放,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展。以減少資源消耗為目標(biāo),2019年,他們與山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司等工業(yè)企業(yè)建立紙滑托盤(pán)聯(lián)運(yùn)機(jī)制。紙滑
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箱運(yùn)輸費(fèi)用下降10%以上。浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司節(jié)省倉(cāng)庫(kù)面積約3000平方米。吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司采取“公鐵聯(lián)運(yùn)+集散前置”調(diào)運(yùn)模式,運(yùn)輸費(fèi)用下降40%。作為浙江煙草
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生產(chǎn)力發(fā)展矩陣,三維鍛造全過(guò)程創(chuàng)新鏈;浙江中煙以數(shù)據(jù)賦能業(yè)財(cái)融合,深入推進(jìn)全價(jià)值鏈成本管控工作……從農(nóng)業(yè)到工業(yè),從生產(chǎn)到管理,
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數(shù)字化應(yīng)用體系,不斷豐富創(chuàng)新現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景,助力實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多服務(wù)、煙農(nóng)少跑路、經(jīng)營(yíng)降成本”;浙江中煙,基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的卷煙智能制造生態(tài)體系