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考核?？h局煙葉管理部采取隨機(jī)抽查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，督查分級(jí)扎把進(jìn)度和質(zhì)量，并將督查結(jié)果納入績(jī)效考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、整改提升，確保工作成效。
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，及時(shí)了解客戶在日常經(jīng)營中的想法和需求，傾聽意見建議。針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出指導(dǎo)建議，幫助做好改進(jìn)工作。
四是注重督查檢查。成立銷售服務(wù)督查小組
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職、人人明責(zé)”；考核激勵(lì)促執(zhí)行，成立督查考核組，對(duì)目標(biāo)指標(biāo)落實(shí)情況跟蹤檢查，充分發(fā)揮督查考核的導(dǎo)向作用，促進(jìn)各項(xiàng)措施落地執(zhí)行、目標(biāo)
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長(zhǎng)短等級(jí)的流程進(jìn)行分級(jí)，切實(shí)提高分級(jí)質(zhì)量；四是督查考核到位。采取縣局巡查和煙站自查相結(jié)合的方式，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉分級(jí)保管工作開展反復(fù)督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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；三是強(qiáng)化過程督導(dǎo)，縣級(jí)督查和煙站自查相結(jié)合，擴(kuò)大督查覆蓋面，切實(shí)檢驗(yàn)工作成效；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社、煙站多方努力齊推進(jìn)，形成抓工作
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;優(yōu)化上部煙葉烘烤工藝，適度延長(zhǎng)變黃時(shí)間，解決上部煙葉僵硬問題，確保上部煙葉烤熟烤香。
四是強(qiáng)化督查考核力度。組織專項(xiàng)督查組深入到采收編煙現(xiàn)場(chǎng)及烤房
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;適度延長(zhǎng)變黃時(shí)間，解決上部葉僵硬問題，確保上部煙葉烤熟烤香。
四是強(qiáng)化督查考核力度。組織專項(xiàng)督查組深入到采收編煙現(xiàn)場(chǎng)及烤房，嚴(yán)格檢查考核上部煙葉成熟
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度病害煙葉堅(jiān)決剔除。
四是狠抓監(jiān)督考核?？h局成立煙葉成熟采烤專項(xiàng)督查小組，在田間煙葉養(yǎng)熟、編烤質(zhì)量驗(yàn)收、烤后煙葉質(zhì)量檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行督查，對(duì)落實(shí)不到位的片區(qū)給予通報(bào)批評(píng)
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;針對(duì)客戶需求和消費(fèi)習(xí)慣做出個(gè)性化應(yīng)對(duì)策略，從而為做好金圣品牌培育工作提供可靠依據(jù)。
四是強(qiáng)化監(jiān)督，確保實(shí)效。通過月底督查、跟班走訪、移動(dòng)門戶軌跡偏移、客戶回訪等措施
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樹立正確政績(jī)觀、精簡(jiǎn)會(huì)議改進(jìn)會(huì)風(fēng)、精簡(jiǎn)文件改進(jìn)文風(fēng)、清理合并議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、嚴(yán)控督查檢查考核數(shù)量頻次、優(yōu)化管理流程切實(shí)為基層減負(fù)、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為等方面，提出了具體管用的落實(shí)舉措。針對(duì)
