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、加強預(yù)算考核為突破口，多措并舉提升市局（公司）全面預(yù)算管理工作。
統(tǒng)一思想提高認(rèn)識，將預(yù)算管理及控制模式由“以財務(wù)部門監(jiān)控為主”向“以預(yù)算
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，突出隊伍建設(shè)和作風(fēng)教育，以爭創(chuàng)示范中隊為抓手，以中隊建設(shè)為突破口，將基層貫穿于創(chuàng)優(yōu)當(dāng)中，人人都做創(chuàng)優(yōu)爭先一份子，并在新環(huán)境新
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;將其作為日常監(jiān)管和打假破網(wǎng)的結(jié)合點和突破口，堅持不懈地開展下去，實現(xiàn)專項整治的常態(tài)化、長效化。專賣處、稽查總隊要摸清基本情況，在4月底前拿出相關(guān)區(qū)縣局整治
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，強化隊伍建設(shè)，找準(zhǔn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，尋找新的突破口和創(chuàng)新點，始終保持市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)督的強力高壓態(tài)勢，全面推進(jìn)專賣管理
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工作重點，粗中有細(xì)，全面提升網(wǎng)絡(luò)功能。以全面推廣應(yīng)用“135”工作法為主線，以做好各種市場信息采集分析工作為保障，以提升網(wǎng)上訂貨率為突破口
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理解好國家局、區(qū)局、市局提出的“卷煙上水平”的內(nèi)涵及要求，科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，集思廣益，從自身找突破口，奮力創(chuàng)新，
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;努力實現(xiàn)卷煙營銷從面向客戶到面向消費者的延伸，探索建立標(biāo)準(zhǔn)店銷售信息平臺，逐步推動手工上門采集向網(wǎng)上自動傳輸擴展，以此作為突破口，使之成為培育
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”知。在節(jié)后認(rèn)真開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，對發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，反思工作中存在問題，找準(zhǔn)工作著力點和突破口，切實做深調(diào)研多總結(jié)。一是分清主次
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公檢法機關(guān)聯(lián)合打假長效機制的作用，采取更加有力的措施，尋找案件突破口，責(zé)任量化，嚴(yán)密監(jiān)控，追根求源，確保完成區(qū)局下達(dá)
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突破口，實行領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤育苗棚群包干制度。由于目標(biāo)明確、措施具體，包干到點、責(zé)任到人，有效激發(fā)了全體干部職工的工作熱情和責(zé)任心。目前，已育煙苗
